拥抱互联网 煤炭企业也能亮起来
近日，北京邮电大学吕廷杰教授做了题为《金融科技的机遇与挑战》的授课，他就“互联网+”背景下平台经济的兴起、形成与发展历程做了精彩诠释。提出平台经济是“互联网+”的思维、而不是“+互联网”，强调“互联网+”是利他的互联网逻辑，是互联网对商业模式的重塑，而“+互联网”则属于传统商业模式对互联网工具的利用。提出平台经济是“网业分离”背景下的新经济模式，是传统商业模式价值转移的基础。
这一点让我联想到“煤亮子”煤炭生产综合服务平台（以下简称“煤亮子”），“煤亮子”是由生产运营综合服务、设备物资服务、专业技术服务、人力资源服务及金融服务的“4+1”模式的服务模式构建出的煤炭生产综合服务平台，依托的是互联网的资源共享所带来的信息全覆盖化，对煤炭生产企业可以做到，盘活资源有保障、技术服务有资源、人才培养有规划、资金周转有途径。对设备生产厂家可以做到，产品销售有市场、技术升级有支持、回款及时有渠道。对科研机构和高等院校可以做到，成果转化有途径、实验推广有平台。这样的平台，是应运而生的，因为追本溯源，通信和计算机的融合出现了互联网，互联网又跟实体内容融合产生了各式各样的电商平台和软件，“煤亮子”正是这其中一员。“煤亮子”依傍陕北这片广阔的地域优势，依据周边煤炭产业蒸蒸日上的发展形势，在互联网发展的带动下，运用互联网思维，融合互联网技术，开创出了煤炭产业中的新篇章。
互联网的发展实现了信息和资源的共融共享，也实现了更多的交易机会，而“煤亮子”要发展，既要乘势，也要控制和管理好线上线下的运营，只有把控好业务运行中的来自各方面的风险，才能精准高效地促进“煤亮子”业务的持续健康发展。总而言之，平台的发展不仅仅是一个轻飘飘的数据传输，一个交易的形成，更是依托线上线下稳健的运营，所以我们只有做到线上线下有机结合，彼此照应，才能使得“煤亮子”这一平台得到长足发展。
