用“三种精神”引领技能提升

用“三种精神”引领技能提升---国家能源集团宁夏煤业洗选中心人才培养小记

本网记者：于敏  通讯员：余海龙 陆彦如

“大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，大力营造尊重劳动、尊重技能、尊重知识、尊重人才的良好氛围，积极推动更多高技能人才成长成才。组宣科加大对技能竞赛活动和技能人才的宣传力度，讲好劳动故事、讲好工匠故事。这是国家能源集团宁夏煤业洗选中心党委书记、董事长朱长勇在12月3日召开2020年职业技能竞赛表彰会上讲话。

洗选中心重视人才培养，强化技能人才培养，通过各种渠道，持续提升员工职业技能水平，在中心形成了大力弘扬尊重劳动、尊重工匠、尊重创造的良好氛围。通过创新氛围的形成，让职工既有面子又有票子，

在这表彰会上，中心领导分别为宁夏青年职业技能竞赛维修电工三等奖获得者董文龙、黄鑫和荣获“中国煤炭工业协会第七批煤炭行业技能大师工作室称号的“王磊技能大师工作室”团队颁发了荣誉证书和1万元重奖，为荣获中国煤炭工业协会“十佳选煤厂”荣誉称号的双马洗煤厂发放了5万元的集体奖励，并对中心第二届职业技能竞赛决赛第一名的6名员工分别给予3000元的奖励。

洗选中心党委书记、主任朱长勇指出，中心成立近两年取得的成绩都离不开广大专业技术人员的共同努力， 今天开展岗位练兵和职业技能竞赛，表彰优秀专业技术人才，就是为了调动广大员工学技术、比技能、钻技术的积极性，提高员工的技术技能素质，适应中心高质量发展需要。朱主任结合管理学责任稀释定律知识，要求广大党员干部要靠前站位，把责任担当牢牢扛在肩上，坚决杜绝等、靠、要思想，把各项工作落到实处，继续传承发扬好中心“责任、智慧、创新、共享”的责任文化理念。为了让职工有更加展示自己能力的平台，这个中心先后组织多次职工技能大赛，通过大赛，选拨优秀职工，让优秀人才在合适的岗位上发扬光大。通过技能大赛的开展，营造评、比、赶、学、超的竞赛氛围，今年以来，通过大赛项目的推进，将职工技能素质提升与技能培训紧密结合，在培训机制的设立上，在岗职工主要以基层职工之家和职工活动室为基地，立足于提高岗位技能水平的培训；同时支持鼓励各洗煤厂、车间建立班组实训小课堂、微基地，班组自主组织员工针对性开展实操培训和技能提升培训；依托公司教育培训中心在线教育平台，发挥内外部师资力量，开发精品课程，推进技能人才培养常态化、终身化。引导员工建立职业发展规划，征集员工技能培训需求，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，明确培训方向，补齐培训短板，让培训内容、要求、形式更适合员工职业发展需求，做到学有所得，练以致用。完善高技能人才、专业技术人才培养机制，着力培养技能、技术兼备的“一专多能”复合型人才队伍，培育一批重点岗位工种、重要技术领域的技能、科技领军人才和“洗选工匠”“宁煤工匠”，加快打造人才高地，为高质量发展提供人才、技术保障。

用“三种精神“引领技能提升，是洗选中心一直坚持的企业创新方略。针对今后高素质技能人才培养工作，董事长朱长勇提出三点要求：一是充分认识提高员工职业技能的重要意义，坚持以工匠精神引领高技能人才培养，把高技能人才队伍建设作为关系中心未来发展的大事来抓，积极搭建员工成长成才、成就梦想的舞台，健全激励政策、合理匹配岗位，采取切实有效的措施，将高技能人才的培养和使用提高到一个新水平；二是三是不断提高员工职业技能培训的针对性和实效性，加强员工教育培训工作，经常性开展员工技术培训活动，以开展岗位练兵、业务培训、技能竞赛为手段，做到以赛促学、以赛促教、学以致用，真正让员工在培训中提高技能，在竞赛中增长才干，从而带动员工整体素质的提高，促进中心各项工作稳中有进、效益稳步提升、发展稳步向前，为公司高质量发展贡献智慧和力量。

本网记者：于敏