紧绷安全弦 打好年底收官战
十二月份在是各项工作收关的关键时刻，为进一步提升安全管理水平，提振全员士气，山东能源集团兴隆庄矿通过“抓、反、查、堵”，确保圆满完成全年目标任务，为2020年画上完美“句号”。
抓关键。以本质安全建设为重点，着力抓好关键人员、关键环节、关键部位的安全管理工作。以员工行为管控为重点，梳理排查、悉心帮教，有针对性地开展“一帮一，一带一”的安全帮教活动，建立安全明细账，确保帮扶见成效。突出危险作业及非常规作业关键环节管控，重点做好食品安全、天然气使用的管理，形成多层次、多方面、多途径的全方位管理体系，不断从“三大危险源”管理流程、工艺安全、设备本质安全、人员操作安全等方面对照标准，进行现场调查分析，制定整改措施和方案，确保“三大危险源”处于安全受控状态。树牢安全风险意识、红线意识、担当意识，开展风险隐患排查整治“回头看”，打好煤矿安全保卫战。大力实施“一事故、一分析、一处理、一通报”制度，构建闭合管理体系。 矿工会组织人员进班组、到井口开展安全演讲、文艺演出、安全标识有奖竞猜等活动，使职工了解违章指挥、违章操作可能带来的严重后果，以此警醒从业人员牢固树立红线意识、底线思维，树牢事故不敢出、不能出的理念，将安全声音传导到基层区队、班组，警示教育职工时刻绷紧安全弦，牢记安全责任和家庭责任。
反“三违”。以问题为导向，分岗点、区域、班组分层从“人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷”三方面入手，强化过程管理，严查典型违章行为，对检查过程发现的典型违章违规，严格通报批评，严肃履职考核问责，根据各区域安全状况，整治一批重点区域和突出问题。以“最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责”，形成高压威慑态势，营造浓厚的安全管理氛围。严格落实领导干部跟值班和带班下井制度，组织各部室进行不定期不定时查岗，加大反“三违”力度，做到查处一起，严惩一起。严格按作业操作规程和质量标准化进行施工，杜绝违章冒险蛮干行为。执行乘罐下井前检身制度，禁止安全帽、矿灯、自救器佩戴不齐全和穿戴不合格劳保用品下井。矿与区队、区队与班组、班组与个人层层签订决战年终安全生产责任书，层层细化责任，严格实施考核，形成了全矿齐抓共管保生产的合力。从严执行24小时值班、带班、跟班和请销假制度。将工作重心放在生产现场，通过严抓安全预控管理和正规循环作业，保证生产组织有序。
查隐患。重心下移，扎实做好隐患排查治理工作，加强现场管理，坚持把安全的立足点放在现场管理上，以抓现场、管过程、除隐患为突破口。结合交叉互查过程存在的问题为重点，举一反三，全面排查和治理隐患。各岗点充分利用好周安全检查，定计划、分专业开展全方位安全检查工作，对于查出的隐患问题，进行“三定”处理，从根本上消除不安全隐患，用“显微镜”的工作方式，不放过任何一处有安全隐患的环节，真正将安全工作抓细、抓实、抓出成效。始终将行为隐患治理工作摆在高于一切的位置，持续加强职工行为规范养成。利用班前会和技术学习时间开展事故案例回头看活动，循环播放安全警示视频，深刻吸取事故教训，牢固树立“安全红线”意识，时刻绷紧安全弦。开展以“聚焦年终目标、杜绝行为隐患、确保安全生产”为主题的大讨论，职工积极围绕如何圆满完成矿井指标任务献计献策，人人书写保证书， 铿锵有力的承诺让人热血沸腾，讨论起到了“知形势、明任务、鼓干劲、创业绩”的良好效果，确保安全生产稳定。坚持每周召开一次安全专题办公会议，全面分析当前安全生产形势，超前部署下一步安全生产重点工作。高质量开好每班的班前会，对每位上岗职工进行安全知识教育，详细介绍工作现场的安全状况，对酒后、身体不适、有不良情绪的职工坚决禁止上岗作业。认真思考如何把精力集中到抓安全上、在安全管理、管控大局上下大决心、下真功夫，针对现场实际，转变观念、转变作风，拿出相关措施加强安全管理。超前排查安全不放心人，对职工思想动态做到心中有数，对不符合下井条件的职工坚决不能下井作业。该矿及时公布各个时间段的质量标准化流动红旗达标竞赛评比结果、“三违”人次及排名、挂红黄牌及井下单位隐患排查情况，并与奖金进行挂钩，提高职工做好安全工作的积极性。利用办公会时间分析当前安全生产形势，安排部署下一步重点工作。安排技术过硬、操作规范的职工，严格按照相关质量标准化检查，配合好电气设备预防性试验工作，做好现场设备的维护工作，确保矿井安全生产。
堵漏洞。加大矿区巡逻力度，对容易引起不稳定事件的新老问题摸排梳理，确保不漏人、不漏项。建立各种应急预案和应急小分队，加强对矿区重要部门、重要岗位、仓库重地、流动人口、各出入口的巡逻防控，防止火灾事故、失盗和人为破坏事件的发生。加强道路交通安全管理，提醒司乘人员在雨雪大雾等恶劣天气减少车辆外出，严禁疲劳驾驶、酒后驾驶，确保矿井安全稳定。按照“管业务必须管安全，管安全必须懂安全”要求，组织班组长扑下身子学习安全专业知识，做安全工作明白人，通过开展安全警示教育活动，提高安全意识，及时堵塞安全管理漏洞，把事故风险消灭在萌芽状态。超前预防和管控各类潜在隐患，切实抓好冬季安全管理工作，找准定位，查漏补缺，完善相关安全措施，保证冬季的安全工作。针对法定节假日、生产交接班等期间安全不稳定因素较多的实际情况，从不断强化安全工作存在的薄弱环节入手，提高安全思想意识、落实领导干部下井带班制度、强化监督考核，全面做好安全生产工作，提高矿井安全发展质量。组织职工家属到区队、井口开展慰问活动，让职工进一步感受安全对自己对家庭的重要性。为班组购买相关专业的书籍充实职工书屋，让职工更多地了解与专业相关的知识，提高理论知识水平。制作《应急处置卡》，帮助职工在最短的时间内规范突发问题处置程序，保证人身安全。举办2020年灾害性天气停产撤人暨地面防洪综合应急预案演练，演习立足实战，模拟从险情发生到现场救灾以及全员安全升井的全过程，检验矿井停产撤人、防洪演习综合应急预案的有效性，以及应对突发事件时的组织调度机制、应急响应速度和处置应变能力，并针对演习中观察、记录以及收集的各种信息资料，进行科学分析和客观评价，进一步修改应急预案和改进应急演练，提高矿井从业人员现场应急处置能力、自救互救能力和应急救援能力，为矿井安全生产打下坚实基础。（李丽华）
