斌郎煤矿“围、追、堵、截”狠反不安全行为

斌郎煤矿“围、追、堵、截”狠反不安全行为

时至年末，斌郎煤矿采取“围、追、堵、截”的方式，狠反职工不安全行为，在全矿职工中形成了“自主保安、互助保安”的良好氛围。

“围”即：营造安全氛围，时刻提醒职工安全生产。该矿充分利用班前会、班后会、安全政治学习会等时间，认真学习传达川煤集团、达竹公司各类安全工作会议精神，严格执行“敲帮问顶”制度，并通过事故案例分析，让职工了解不安全行为给企业、家庭带来的严重后果，在职工思想上筑起安全防线，使职工牢固树立“以人为本、生命至上”的安全理念。

“追”即：追查事故原因，防止不安全行为重复发生。各区队对出现不安全行为的人员进行积极帮教，坚持无论性质、后果如何，追查到底并对相关责任人进行处罚和培训。

“堵”即：堵拦一切不安全隐患，让不安全隐患消失在萌芽状态。加大隐患排查和责任追究力度，深入开展隐患排查治理活动，对重要场所、条件复杂区域进行重点排查，确保及时发现、整改隐患，真正做到隐患排查全覆盖。

“截”即：拦截情绪不稳定人员，禁止入井。在班前会上，对职工的情绪进行摸排，针对情绪不佳、兴致不高、状态不好的人员，由队干、班组长、女工家属协管员相互配合，通过心理疏导、耐心帮教的方式，引导职工在思想上转变，努力让每一位职都都能高高兴兴上班、平平安安回家。