潞宁公司多措并举奋战10天 打好收官战

为推动特殊时期潞宁公司“安全、稳定、改革”工作，提高公司风险管理水平，近期，潞宁公司按照集团公司要求，多措并举，打好今年最后10天“收官战”。

强化思想意识。该公司利用广播、微信群、班前会等载体对集团、公司下发的关于特殊时期的相关会议精神及各制度汇编进行学习。引导职工深刻了解文件会议精神、了解当前集团、公司发展形势。在学习和思考中强化全员对纪律规矩的敬畏意识、红线意识。为公司安全、和谐、改革发展提供坚强的组织保障、思想保障和作风保障。

加大安全检查力度。针对年底安全工作特点，该公司不定期进行全矿自查自纠、各专业自我评价突击检查。组织各部门、各基层队组集中开展拉网式安全大检查，严格排查治理各类安全隐患。对查出的问题，建立问题整改备案表，制定整改计划和防控措施，切实做到项目、措施、资金、人员、时间、责任“六落实”，确保隐患及时、彻底整改。同时加大对“三违”和安全不放心人排查力度，严把规程措施执行、现场安全操作、劳动防护用品佩戴使用等各项关口，全力遏制各类不安全行为，确保矿井安全生产。

严把煤质促销售。该公司严格按照集团公司采样、制样及化验要求，由调度、综采队、销售科、客户联合进行多频次取样化验，并及时将化验结果在工作群公示。确保公司销售原煤的质价相符、诚信销售。同时，该公司结合生产实际，盯紧销售过程中的煤质变化。根据化验回收指标区分1#、2#、3#混煤，并按照化验结果组织分类销售。