改革发展正当时 砥砺奋进新时代——记晋能控股煤业集团小峪煤业公司2020年发展历程

改革发展正当时 砥砺奋进新时代——记晋能控股煤业集团小峪煤业公司2020年发展历程

习近平总书记在《习近平谈治国理政》第三卷第六专题阐述改革时是这样说的：唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。勇于自我革新，坚定不移全面深化改革，是新时代中国特色社会主义的鲜明特征。

小峪煤业公司坚持习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实习近平视察山西重要讲话重要指示，按照省委“四为四高两同步”总体思路和要求，在晋能控股煤业集团和朔州煤电公司的正确领导下，坚持以改革发展为第一要务，不断提升公司核心竞争力，转型发力，开辟新天地。

党建领航  强“根”铸“魂”

习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。小峪煤业公司2020年认真坚持党委中心组理论学习、党组织“三会一课”、主题党日制度，加强对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的政治理论等宣传学习，用党的理论补足精神之钙，强化能力之基；不断创新党建工作模式，坚持围绕中心抓党建，服务生产经营不偏离，找准基层党组织服务生产经营、凝聚职工群众、参与基层治理的着力点，不断强化组织建设，推进基层党建理念创新、机制创新、手段创新等，不断提升基层战斗力。

迎“变”而上   笃行致远

“只有落后的产能，没有落后的产业。”优化产业升级，实现企业市场竞争力的稳步提升。只有加快产业升级步伐，才能让优势真优，优势更优，优势长优，才能跟上高质量发展的时代步伐。小峪煤业公司全力以赴做好绿色化、智能化矿山建设，新建全封闭储煤场，35KV变电站；全面深入推进煤电一体化、煤化工等项目工程；同时积极推动洗煤厂洗选方式变革，保证产品质量，提升资源利用率；优化井下采掘衔接，支护设计实现矿井整体采掘接替有序衔接；投入新设备，优化放煤工艺，实现产量效益双提升。

强本固基  构筑安全生产“同心圆”

小峪煤业公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为先”的理念，上下一致、团结一心，落实安全责任，夯实安全基础，突出“安全风险分级管控”、“隐患排查治理”，开展“安全到岗”和安全问责考核，进一步加强了安全生产标准化建设，实现了安全低控目标，全公司总体安全形势稳定向好。

重点抓、抓重点，推进“七零”目标.围绕公司安全工作存在的问题，为强化安全责任落实，和涉事故隐患精准治理，切实管住易诱发事故的人为细节和管理、设施不被重视的因素。从二季度开始，开展了“零事故”单位创建活动。以“七零”保”一零”，分系统推进“七零”目标(即瓦斯治理“零超限”、采空区防火“零自燃”、水害防治“零失误”顶板管理“零漏顶”、电气设备“零失爆”、辅助运输“零跑车”地面安全“零伤亡”)，创建“零事故”单位，有效实施涉事故隐患排查治理和变化作业安全风险辨识管控长效机制。

追求精益求精，全面推动经营工作迈上新台阶。

坚持出煤才是硬道理。坚持做好正规循环作业、班评估验收，确保稳产高产；抓住市场有利时机，全面推进产销协调、煤质管理等工作，多出煤出好煤出高质量煤；树立“自己的日子自己过”意识，全员全过程全方位开展精细化管理。

精准发力，将节支降耗、降本增效进行到底。公司深入落实“降本增收止血堵漏”12条措施和应对煤炭市场下行16条措施，加强全面预算管理和“成本正算账”管理工作。通过整合改革，充分发挥“综修厂、机修厂、电修厂”三厂的自身职能，加强修理复用，实现节支1000万元；加强材料配件管理，降低吨煤消耗，加大回收复用力度，实现节支1000万元；完成矿区热电联供工程，淘汰全部锅炉，节约燃煤及锅炉修理费用，实现节支1000万元；准确把握市场脉搏，及时调整精煤热值，扩大原煤地销等，实现增收3000万元；向华电融资管理公司、晋金所和浦发银行外部融资79000万元，不仅将向朔州煤电公司的内部借款全部归还，实现节约利息支出400万元；加强发票管理，增加增值税可抵扣进项税额，实现节约增值税支出700万元；加强工程决算管理，聘请外部事务所进行工程项目审计，实现节约支出1200万元；加强标后商务谈判管理，实现节约各类采购资金2000万元。

继续推进契约化管理。全面打破传统考核模式，在生产系统采掘一线推行契约化管理。签订以单位经营目标、权力义务、考核奖惩等为主要内容的契约，把契约管理与工资和待遇相挂钩，每月依据契约内容和契约履行情况进行考核，奖罚兑现，层层传递压力，实现契约化管理“全覆盖”，有效提升了公司经营管理水平。

精细化销售，布局“谋长远”

抓配煤，提热值。在产量一定的情况下，达到煤层发热量、洗选率最大值，实现效益最大化；保外运、增销量。强化运销站、队、班组领导的执行力、创造力与协调力，做到“精准请车、有序送车、保证重点、统筹兼顾”；通过设备维护、标准化作业强化活动，实现各环节设备完好安全运行；坚持“三跟八盯”销售方针不动摇，以质促销，以销带产，密切“产、洗、装、运、销”五位一体协调，实现煤炭产运销平衡。

民生硕果 淌入人心

习总书记曾说：为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴，是中国共产党的初心和使命，也是改革开放的初心和使命。小峪煤业公司坚持以员工为中心，从员工的根本利益出发，努力解决员工民生问题，先后开展员工大病特殊困难救助、金秋助学、“两节”送温暖等活动，不断提升员工幸福感、获得感；重新修建公路，改善员工工作环境，为员工新建澡堂、篮球场、停车场等等；按照“一村一品一主体”帮扶思路，对白马石乡刘庄村先后开展产业扶贫、科技扶贫、医疗、教育扶贫等等，赢得脱贫攻坚最终胜利。

2020年，小峪煤业公司在山西能源革命的大浪潮中，抓住机遇、奋斗迈进；以丰收硕果，致敬改革发展的新时代；致敬2020，注定不平凡的一年。

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。新时代赋予新使命，新时代要有新作为。小峪煤业公司将紧紧围绕晋能控股集团公司“一条心、一家人、一目标、一主线、一引领”的“五个一”目标，坚持“创新、绿色、卓越、高效”企业精神理念，凝心聚力、奋勇向前，力争做到优势更优、强项更强，为晋能控股集团高质量发展添砖加瓦、贡献力量。

通讯员：晋能控股煤业集团小峪煤业公司陈云霞