朔煤王坪煤电公司巧打“四张牌”念好“安全经”
朔煤王坪煤电公司巧打“四张牌”念好“安全经”
今年以来，晋能控股煤业集团朔州朔煤王坪煤电公司坚持“向安全要效益、以安全谋发展”的方针，针对安全管理中存在的问题，补短板，强弱项，巧打“四张牌”，念好“安全经”。
打好“亲情牌”念好安全经。该公司从细微处入手，走“情感”路线，用亲情的温暖感化、引导、启发、带动员工，使员工积极参加各类安全培训、安全回头看、安全警示教育、安全案例剖析、安全有奖问答等活动。通过在区队办公室设立“家庭互助专栏”，悬挂“全家福”照片，安全联保员每天在井口服务站的热心服务和暖心嘱托，组织员工家属成立安全互助组，吹好安全“枕边风”等举措，让员工牢记亲人嘱托，时刻绷紧安全弦，真正筑牢安全防线。
打好“长效牌”常敲警示钟。该公司充分利用广播、条幅、电子屏、班前会、安全日等有效形式，经常性地警示员工时时想着安全，处处注意安全。通过组织员工观看煤矿事故案例教育片、请老工人讲安全故事，用身边的事教育身边的人，把警示提醒员工遵守安全规程，勿忘血的教训当做一项安全管理的长效机制。另外，该公司通过签订安全责任状、对安全生产中不放心的人进行包保、班子成员进区队班组讲安全等活动，不断提高员工的安全意识，逐步摆正局部与整体、个人与集体关系，克服安全管理“一阵风”“走过场”式的麻痹应付心里。
打好“谨慎牌”预防“大意病”。该公司本着“严管就是厚爱”的原则，工作中坚持用“铁石心肠、铁面无私”的精神治理“三违”现象。在安全管理中坚持做到做到抓早、抓小、抓实的方针，本着宁愿让员工当面骂，也不愿让员工及其家属背后哭的原则，用“如履薄冰”的心态，筑牢安全管理的防线，并彻底堵死安全生产中麻痹大意的漏洞。充分发挥党支部战斗堡垒的作用，通过积极分子和党员干部参与基层安全管理，凝聚党建合力，织密安全生产的防护网。
打好“管控牌”拧紧安全阀。该公司从整顿干部作风和强化劳动纪律入手，进一步落实各级各岗位的安全责任，在严格执行班子成员带班、领导24小时值班、区队干部跟班、班组之间现场交接班制度的同时，由公司纪委牵头，经常性地组织监督检查，不断加大问责、考核和处罚力度，逐步增强各级领导干部的责任意识。该公司摸排最近三年事故频发的薄弱环节、薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员，通过分级包保进一步加大监控力度。推行巡查、巡检制度，通过现场摸排及时发现事故隐患，并处理在萌芽状态。
