突出思想稳定 抓实当前安全工作
突出思想稳定 抓实当前安全工作
当前和今后一个时期是全国“两会”召开、节假日集中、职工思想活跃敏感时期，是安全管理难度大、安全事故易发多发的特殊时期。作为森泰煤业全体干部职工必须树牢“安全是每班每天必成指标”理念，主动担当，压实责任，从严履职，认真贯彻落实好会议精神，切实抓好当前各项安全工作。
严格落实安全责任。当前，面临安全生产叠加新冠疫情的严峻形势，一方面，岁末年初，历来是安全生产事故的多发期，一方面，近期国内疫情进入多点散发期，我们不仅要抓好生产安全，更要抓好健康安全、保障职工的生命安全。要进一步增强抓好疫情防控和安全工作的紧迫感、责任感，毫不松懈抓疫情，坚持不懈抓安全。目前，离春节还有一个多月时间，干部职工思想活跃，各单位、各部门要切实增强工作紧迫感责任感，居安思危、保持警醒，提高政治站位、牢记群众安危，做好春节放假前职工思想稳定工作。近期，国家先后召开安全生产电视电话会议、安全生产形势分析会和安全生产工作会议，对各行各业抓安全提出明确要求，依法监管的力度空前加大。出现安全生产事故，不仅仅是失职，还将受到法律严厉追究。据国家煤矿安监局不完全统计：仅2020年，全国煤矿共发生事故122起，死亡225人。大家换位试想下，这225条鲜活的生命都是家中的顶梁柱，就这样消失在这个多彩的世界，以这样方式告别了自己妻儿、父母和家人，是怎样的一种伤痛。事故血的教训，再次警示我们，各单位要认真落实集团公司元月份安全工作会议精神，时刻保持清醒头脑，倍加维护来之不易的发展局面，扎实贯彻集团公司和矿安全生产工作意见，将“党管安全”工作延伸延续，要持续加强“安全是每班每天必成指标”理念的宣传教育，在高度、深度、力度上下功夫，努力实现高质量的安全年。
压紧压实担当尽职。各级管理人员要进一步认清形势，摆正心态，理清思路，主动作为，切实把心思放到横向沟通、纵向协调上，放到工作谋划、职责落实上，做到敬畏法律、敬畏生命，守好安全生产的红线和底线，以自己的所思所做所为为矿井的安全高效发展奠定基础。各级干部要牢记“干好工作、处好感情”这八个字，增加容人容事的肚量，大事讲原则、小事讲风格，互相理解，互相信任，互相支持，心往一处想，劲往一处使，像“石榴子一样紧紧抱在一起”，形成心心相印、攻坚克难、砥砺奋进的强大合力。细致入微关心职工生活，要多深入职工宿舍谈心，嘘寒问暖，了解职工所思所想，做好思想稳定和教育引导工作，帮助职工解决实际困难。要始终坚持“安全是每班每天必成指标”的核心理念，把安全工作摆在首位，以“疫情不出事、安全无事故”作为一季度奋斗目标，牢固树立安全发展理念，持续推进安全生产专项整治三年行动，深化双重预防体系建设，加强疫情防控重点和薄弱环节管控，加大井上下隐患排查治理，以零容忍态度反“三违”、查“红线”，对触犯矿安全管理10条红线的，一律严肃惩处。要坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，狠抓安全生产责任制落实，对发生安全事故的，要严格问责到位，全面提升矿井安全生产标准化水平，有效防范和遏制各类事故发生。要切实履行安全包保责任制，真正把责任记在心上、扛在肩上，抓在手上，落实到具体行动上。牢固树立“管理重点在现场、关键在落实”的理念，多深入基层、多深入一线，多盯现场、多查隐患。严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，进一步履职尽责不懈怠、强化管理抓落实，以榜样的作用和人格的力量团结带领职工群众高标准、高质量地完成各项目标任务，顺利实现一季度安全生产各项目标，确保全矿安全形势持续稳定，为2021年我矿安全高效发展开好端、起好步。
服务协调率先垂范。要持续强化团队建设，各级管理人员要充分认识到团队是个整体，有着共同的职责和目标，要消除思想上的隔阂、认识上的偏差、管理上的不足等问题，全面打造管理有方、战斗有力、团结协作、运转高效的管理集体。安监、技术、综合办、经管部要突出“指导、服务、协调、考核”，积极为领导决策发挥参谋作用，尽心尽力为基层搞好服务。要采取措施加大新质量标准化、双预控体系、安全生产三年整治行动相关知识的学习力度，做到学懂弄通运用好履行好监管责任，提升工作质量，更好地保证安全生产。每名职工要牢树“企业和员工价值共同提升”理念，认真落实岗位职责，保质保量做好本职工作，积极为矿井发展做出应有贡献。副总以上领导干部要以常态化开展“走访转”活动为抓手，自觉深入基层、深入一线，对事关各专业、制约生产的安全瓶颈，要认认真真研究，仔仔细细“开方”，切实找准突破点，毫不犹豫地去干，坚定不移地去闯，做到决策落实在一线、问题解决在一线、作风体现在一线。各业务科室审批措施时要严格把关，发现问题及时责令整改，措施一旦审批，各施工单位必须严格按照措施组织施工。要强化日常管理，特别是对通风监测监控系统的管理要做到及时到位，心中有数，坚决不留盲区和死角；要认真吸取事故教训，举一反三，以点带面，全面排查，认真整改，确保矿井整体系统安全可靠。要切实提高办事效率和工作质量，增强执行力和落实力，对确定的事情要雷厉风行、一抓到底；对分管范围的工作要不等不靠、积极推进，以良好的作风影响带动职工群众群策群力、共谋发展，真正以担当有为的新举措推动企业发展的高质量。
新征程期待新气象，新使命呼唤新作为。让我们以奋斗者的姿态，昂首阔步新一年，坚持开局就是决战、起步就是冲刺的理念，大力营造安全生产氛围，强化现场安全管控，凝心聚力抓安全，在新征程上谱写新的篇章，为新一年平稳开局奠定坚实基础。（黄卫东）
