韩家湾煤炭公司销售部：多举措狠抓首季煤炭销售

韩家湾煤炭公司销售部：多举措狠抓首季煤炭销售

一月份以来，韩家湾煤炭公司销售部采取切实可行措施，狠抓安全管理不放松，确保实现新年首季开门红。

韩家湾煤炭公司销售部牢固树立“100-1=0”的安全理念，实行全员安全生产责任制。形成全方位，分层次的安全工作责任管理网络。着重治理责任落实衰减、制度执行走样、安全监管弱化等问题。深化班前会“八步流程”工作法，打造无“三违”、无隐患、无事故班组，切实提升现场安全管理水平。

管理人员严格贯彻落实安全环保工作，要求拉运车辆加盖篷、加强对煤场洒水降尘、清理各岗点、煤场、运煤线两旁白色垃圾、对矸石煤随时覆盖防尘网。全面梳理管理薄弱环节，通过合理化建议、发放调查问卷，开座谈会等形式，查找部门内部存在的管理短板。同时总结工作经验，在现场管理上下功夫，加强各岗点衔接沟通，及时掌握现场情况合理安排发运，保障公司煤炭产销平衡。

煤炭销售是矿井效益的“生命线”。面对严峻环保下的销售难题。销售部坚持以煤质提效、精煤增效和客户优先战略，促进产品销售升级。在煤质管控上，严格落实全流程煤质管控措施，严控煤泥、水分与杂物入煤流，最大限度减少矸石量。坚持升级服务促销售，对接市场与客户，积极构建“一对一”跟踪服务模式，强化内外沟通，提高服务质量。明确地销现场保安、司磅员、装车工服务的标准，利用智能化装车系统提高装车效率。在确保装车、拉运安全的前提下，以优质的服务保住客户，做到让客户放心。（任玖凯）