王坪煤电公司：多举措为“两节”安全“保驾护航”

王坪煤电公司：多举措为“两节”安全“保驾护航”

进入2021年以来，王坪煤电公司进一步强化各级人员责任落实，牢牢把好安全关，确保“两节”安全工作开好头。

强化宣传教育。迅速传达全国安全防范工作紧急视频会议、全省安全生产专题会议精神，集团公司、上级部门关于安全工作的相关要求，深刻汲取各类事故教训，举一反三，对做好当前和春节期间安全生产工作进行安排部署。充分利用广播、电视、微信公众号等多种形式，进一步加大安全宣传教育力度。深入开展安全思想、形势任务、案例警示“三项教育”，全力打造多层次、多角度、多种形式的安全教育新模式。各基层区队结合单位实际，为职工细算安全生产经济账，用安全目标统一干部职工思想，用安全理念引领职工作业行为。

制定安全措施。该公司严格落实集团公司《关于进一步加强今后150天特殊时期安全生产工作的通知》，严格执行矿领导带班制度、24小时值班制度和信息报告制度，积极组织采、掘、机、运、通等各专业单位，重点围绕合理安排生产和检修，制定详细具体的安全管控措施和应急预案，通过狠抓贯彻落实、强化监督检查等，使每一个时间点、每一个环节和每一个迎头岗点始终处于安全可控状态。安排责任心强、熟悉业务的同志在岗值班，确保通风、排水、供电、主提升等系统正常运转。

落实隐患排查。始终保持强严管理模式，对安全、生产、技术、现场等关键人员进行分线考核，安监站从单一的井下查现场延伸拓展为井下查现场与地面查资料“双并重”。积极部署组织开展全矿安全大检查活动，着力加大节日期间监督检查的力度和频次，严格落实隐患排查治理长效机制，做到超前分析、全面排查、不留盲区，并把隐患排查治理闭合控制延伸到每名职工、每个岗点，及时消除各类隐患，确保安全生产。

加强排查管控。要求各单位工作之前开展“预演”，对“预演”过程中存在的安全风险进行“预判”，对施工过程中存在的重大问题进行“预警”。强化薄弱时间、薄弱区队、薄弱环节、薄弱人物的重点管控，加大不放心人排查力度，及时采取相应帮教措施，做好教育引导工作。严格做好班前排查工作，坚决杜绝酒后上岗、疲劳上岗等不安全行为的发生。（李云飞）