九龙矿瓦斯抽放区践行五步工作法提高班队长标准化能力

九龙矿瓦斯抽放区践行五步工作法提高班队长标准化能力

新年伊始，九龙矿瓦斯抽放区创新实施五步工作管理法，全面提高班队长安全生产标准化能力，加快单位各项工作任务的完成。

该区要求班队长听清、听懂上级安排的各项工作任务，对工作任务各环节、措施及标准要理解透彻、明白，做到心中有数，胸有成竹。班队长要根据对任务的认识向上级领导复述工作内容，并将工作任务细化分解到组、到岗、到人，使职工明任务、知细节，严格按照要求开展工作。在工作开展过程中要积极主动、克难攻坚，针对班队无法完成、需要区科协调解决的问题，要第一时间进行上报反映，便于区科尽快销号处理。针对尚未解决问题该区组织相关专业人员及班队长通过召开现场调研、专题研讨和经验交流会等方式集思广益，创新思路，共同将问题解决在生产一线。同时，在工作任务完成后，班队长要对整体工作进行全面分析总结，并在专题工作会上阐明自己在工作中的优劣和努力方向，便于今后工作的顺利开展。

通过创新实施听懂、讲明、实干、创新和奋进五步工作管理法，该区班队长安全生产标准化意识有了显著提高，为我矿顺利召开抽采精细化现场会奠定了坚实基础。（通讯员 孙海龙）