精准防疫 靶向发力——晋能控股煤业集团和创实业发展公司压实责任全力打好疫情防控阻击战

和创实业发展公司认真贯彻落实省委省政府关于疫情防控工作各项决策部署，严格落实集团公司疫情防控第1、2、3次工作例会精神，提高思想认识，强化应对措施，精准防疫，靶向发力，坚持疫情防控“全覆盖、无遗漏、零容忍”原则，成立疫情防控四个专项检查组，督促指导各直属企业做好疫情防控工作，坚决做到疫情防控和安全生产“两不误”。

成立防控信息摸排专项检查组。严格管控各单位员工及家属信息摸排情况，每日要对各单位上报信息实行人、卡、簿相对应的“三位一体”检查，杜绝迟报、瞒报、漏报现象。详细掌握各单位外来人员、车辆、物流信息，对各单位原材料、设备、办公用品采购等要严格管控，保证运输物流环节绝对安全。

成立环境场所消杀专项检查组。每日要对各单位会议室、楼道、门把手、卫生间、通勤车、职工食堂、后厨、职工浴室、门岗检查登记等公共场所、人员密集场所消杀情况进行检查，并做好消杀检查记录。同时抓好冷链食品、快递投放的管控，严格管控各单位餐饮服务机构，不得购入进口冷冻冷藏的海鲜、肉类等冷链食品，不得存放快递物品。

成立防疫物资应急储备专项检查组。根据各单位生产规模、员工数量，要求各单位配备足量医用口罩、体温计、红外线体温枪、快速手消毒液、84消毒液、75%酒精、喷雾器、消毒人员个人防护物品等防控物资，建立严格的领用发放制度，确保各流程环节所需物品充足。

成立疫情防控工作督查组。由公司纪委、督查科联合成立疫情防控工作督查组，采取“四不两直”方式，对各专项工作组及各单位疫情防控工作进行督导检查，扎紧防疫篱笆，督促各单位更加严格、更加精细地抓实抓好疫情防控各项工作，消除风险隐患。

该公司要求各直属企业“一把手”严格落实疫情防控责任，紧绷疫情防控这根弦，牢固树立“管业务必须管好一切”的理念，亲自安排、亲自部署，全力以赴做好疫情防控工作。一是抓好信息摸排，做好人员排查。建立摸排信息台账，不得迟报、漏报、瞒报，确保信息摸排及时精准。二是抓好宣传教育，做好政策解读。通过电子屏、微信群、宣传栏，广泛宣传疫情防控的政策方针和集团公司的各项防控举措，在突出位置张贴醒目的防疫标语，加强疫情形势解读、普及防疫科普知识，引导职工及家属增强防护意识。三是抓好内部管理，做好工作指导。严格执行24小时值班制度，只留一个进出口，对所有外来人员测温登记，核验其“健康码”“行程码”，做好车辆及货物外包装的消杀，有效切断“环境传人”的传播途径。