淮北矿业集团童亭矿激发党管培训“新引擎”

淮北矿业集团童亭矿以“党管培训”为统领，综合施策，多点发力，不断夯实员工培训根基，以“培训百分”精神引领“安全百分”理念落地，保障“安全百分”实际成效，为矿井高质量发展提供坚强支撑和保障。

该矿始终坚持 “党管培训”不动摇，把培训工作作为“一把手”工程，建立起党委书记负总责、党委副书记具体负责、分管领导直接管理、基层党支部书记具体落实的培训责任体系，真正把培训工作放在心上、抓在手上、扛在肩上。指定基层党支部书记和技术主管为本单位员工培训第一负责人，建立班前培训、现场教学、岗位工种专培“三位一体”的区队自主安培体系，实现培训全员全覆盖。推行党员领导干部包保式带动培训模式，一名专业技术较强的党员联保职工，一对一传帮带，以最大合力产生最大培训效力，推动培训工作从“独角戏”向“大合唱”转变。

同时，牢固树立“培训是最有效的安全投入，培训是企业发展的基石”以及“培训是职工最大福利”的培训思想，充分认识培训是矿井发展的安全工程、效益工程、福利工程，必须依靠党管一切的主导力量，让党委把航定向。坚持把培训工作纳入党委重要日程，每月一次职教网员例会、每季度召开职教工作例会，集思广议，研讨下一阶段重点工作安排，推动安全培训工作纵深发展；每年修订一次培训制度，培训与党建同规划、同部署、同落实，形成领导有力、组织有序、运行有效、上下联动的培训工作合力。