山东能源淄矿集团亭南煤业如何变身为“高新技术企业”？

山东能源淄矿集团亭南煤业公司近日顺利通过了陕西省2020年第三批高新技术企业评定。一家煤炭企业变身为“高新技术企业”，亭南煤业公司是如何做到的？

瓦斯抽采队队员正在操作智能打钻机器人

活力来自环境优化

亭南煤业公司成立了科技创新工作领导小组，带领各单位负责人、技术骨干、青年大学毕业生，共同创新攻关。同时还成立了“双创中心”，专门负责推进创新工作。

该公司注重制度机制建设，细化《双创考核管理办法》《科技项目管理办法》等6项管理制度，规范创新项目审批、执行、评估、激励、控制等各项制度流程，营造了良好的创新环境。

“核心人才是核心生产力。我们必须注重加强对相关人才的引进、选拔、培养和聘用。”亭南煤业公司副总经理、总工程师唐忠义说。为此，他们组建了机电、技术2个人才库，选拔80余名优秀人才，以发放津贴、优先评优和晋级等方式，鼓励有“真功夫”的人深入现场解决难题。

目前，该公司大专以上科技人员775人，占总职工人数的53.8%；中高级职称79人、初级职称167人，占从业岗位人员的17.1%。

潜力来自模式创新

2020年12月3日，亭南煤业公司与中国矿业大学（北京）、煤炭科学研究总院等科研院所联合攻关的“高阻矿井易自燃特厚煤层综放开采通风防灭火关键技术研究”项目被评为中国煤炭工业协会科学技术奖二等奖。

这是该公司与合作伙伴开展创新合作的一个缩影。近年来，该公司先后与国内20余家高等院校、科研机构，60多名知名灾害防治专家建立合作、交流机制，开展了百余项课题研究。

他们坚持产学研用相结合，先后与中国矿业大学、山东科技大学、西安科技大学、中煤科工集团等签订协议，开展创新专利申请、成果鉴定、项目申报、科技培训等活动。同时，该公司聘任了13名外部专家，不定期开展学术交流，提升自身防灾治灾水平。如针对人员定位、精准探测、水仓清淤、辅助运输等难点提出解决方案。

2020年以来，该公司先后申报发明专利22项、实用新型专利47项、获得授权82项，发表科研论文32篇，完成5项科研项目鉴定。《国有煤炭企业数字化智能管控平台构建与实施》《高瓦斯矿井“五级六步”安全隐患闭环管理体系》分别荣获“2020年煤炭企业管理现代化创新成果”一等奖和二等奖。

动力来自激励到位

“我们制定了科技项目经费管理办法，采取‘控制底限，不设上限’的模式，坚持每年投入科研资金营收占比达3%，为科研提供充足的资金保证。”该公司财务总监于克典说。

该公司加大对科技创新的奖励力度，重新制定了《自主创新绩效考核管理办法》，每月抽选7名以上相关专家，组织召开项目验收会议，对项目的实用性、创新性和经济效益进行评价打分，评选出一、二、三等奖和优秀奖，并按照每个项目10000元、8000元、5000元和2000元的价格进行收购。

截至目前，该公司奖励自主创新项目70个，兑现奖励320人次，发放奖金40.8万元；完成内部技术交易26项，交易金额16.2万元。

2020年度，该公司共评选出4个科技创新先进单位、2个管理创新先进单位、10名优秀科技工作者、10名技术创新能手。（马鹏武 李娜）