柠条塔矿业公司：掘进三工区吹来节约“春风”

柠条塔矿业公司：掘进三工区吹来节约“春风”

进入2021年以来，由于受疫情影响，备件不能及时供应，陕北矿业柠条塔公司掘进三工区迅速掀起降本增效“春风”，认真梳理工作思路，积极探索、全力高效开展物资回收复用、修旧利废工作，有效提升了废旧材料回收率、设备维修率，通过严格落实标准化掘进、技术改造、科技创新、节能降耗等多项措施，坚持抓好安全生产，强化对现场、过程和源头控制，牢固树立“剩下就是赚下”的思想，全员行动，挖潜增效，出台了各类降本措施，圆满完成各项生产任务指标，为公司高质量降本创效护航助力。

技术改造算成本

进尺要想开的高，掘进司机就要开的快还要稳，皮带运输更要平稳高效。由于掘进皮带设备搬运较为平凡，每次的回撤和安装不仅影响正常使用，而且产生了大量维修更换费用。针对这一问题，该工区组织技术人员进行专项攻关，从皮带硬架的结构着手，通过废旧槽钢改造，切割加工成皮带硬架加高底座等措施，大大降低了设备的维修和更换费用，提高了皮带设备的使用率和质量标准化。经过技术改造之后，节约成本2万余元。这些实实在在的经济效益，是该工区精算账、细算账，拓展废旧物资二次利用路径所收获的可喜回报。为了让精细算账更加形象、生动，该工区召开成本管控大会，深度剖析影响总效益、总支出的各个因素，针对各个因素精准开展工作，控制变量，达到利用的最大化。

北翼3-1煤拦截是半煤岩巷掘进，产生大量的岩尘弥漫在巷道内，给职工的身心健康带来很大的危险，对此，技术人员通过研究利用风水联动的方式，再加入抑尘机通过掘进机降尘喷头之间从岩尘源头降低了浓度，同时维修人员对净化水幕进行改造，用水幕中增加压风，不仅增大水幕的雾化效果，而且喷头不宜堵塞，还省去了员工检修，节约费用万余元。改造后的风流净化水幕效果良好，大大降低了生产成本。按照问题导向，该队对废旧铁丝、螺栓、钢丝绳等回收二次利用，每月减少材料费用近万元……

三步算账思路知成本

“干前算”，即预定计划。每日班前会根据当班人数及生产要求安排当班工作，做好计划。计划包括当班上班人数、当班标化人员工作任务、当班检修作业人员工作任务、当班下料作业人员工作任务、需要的材料与设备。“干中算”，即过程管控。跟班副区长、班组长负责进行现场管理，根据当班任务合理安排当班工作进度，严格管控材料的使用，对材料修复、制作进行标准化管理。“干后算”，即总结分析。每班工作结束后，对回收废旧材料数量，零星作业量进行统计，对回收复用过程中的消耗品、工器具、设备损耗同样进行统计，算出当天净效益，对下一个班的工作进行有效指导。根据影响掘进效率变化因素，有针对性地制定了有效的措施，如统一回收升井废料、科学拆分物资、加强制作期间与所需单位的沟通等，形成了级级防控、层层把关的工作局面，最大限度挖掘了废旧物资的剩余价值。

节约能耗降成本

“不积滴水，不成河流”，蕴含于细节中，体现积少成多的大内涵。该工区结合现场实际，认真分析用电的各个环节，4部皮带集控开停、破碎机、梭车、四壁锚杆机、连采机、停采停机的原则，有效提高运输设备的使用率，最大程度降低电能消耗。在加强技术创新改造同时，该工区还注重通过管理降成本、提效率。组织对地面不关灯、不关水、不关电脑等浪费情况大力度处理处罚，监督杜绝水电的浪费情况。

同时，通过宣传演讲、学习宣贯、形势任务教育会……横向到面、纵向到底、多样化、常态化的宣传手段，从本岗位做起，从身边小事做起，使员工在耳濡目染中形成节俭习惯、增强降本增效意识，尽自己所能为柠司吹起一股“节约”春风，撩动着工区全员工共同使力，共赴目标。（李志荣）