王强到五阳煤矿调研精益管理工作

王强到五阳煤矿调研精益管理工作

2月18日，集团副总经理王强带领机电处、调度室、财务部等负责人到五阳煤矿调研推行精益化管理工作。

调研中，王强听取了该矿推行精益化管理工作的情况汇报，现场查看了“结算服务中心、供应服务中心、制作加工中心”的运行流程。王强指出，要围绕“算账文化”，进一步创新思维、拓宽视野、开阔思路，继续往深度走、往实处做；要围绕生产经营重点，强化全面预算管理，最大限度节支降耗，最大程度降本增效、提质增效；要围绕项目管理，以生产精益为核心，在采掘设计、水平延伸、瓦斯抽采等方面，算细账、细算账，算投入产出账，以最小的投入实现效益最大化；要围绕集约高效降本，将提高工作效率和降本增效有机融合，超前考虑精益生产，构建高效辅助运输系统；要围绕增效开展销售，坚持以市场为导向，以用户满意为宗旨，实行分品种销售，在保证煤炭质量的情况下，实现效益最大化；要围绕破解难题正激励，坚持“问题导向、实践导向、目标导向”，在经营管控上出新招、强激励，提升干部员工的创新力和战斗力，着力解决工作中的难点和痛点，进一步将各项工作做细、做深、做实。

五阳：陈育新 盖宇