矿建公司以“三个加强 四个坚持”为手段提升矿山应急救援能力

据悉，矿建公司矿山救援队为确保各项应急救援工作顺利实施，从“三个加强  四个坚持”方面入手，积极拓展科学施救技能，不断提高防灾减灾救灾能力，为该公司实现“四零”目标奠定基础。

加强战备管理，保障快速响应。坚持不定期进行各时段的战备查岗，重点在人员、装备及训练计划落实；对于战备查岗发现的问题情况，进行全队通报，对于个人违反劳动纪律给予处罚，对于出现的问题，作为小队、中队考核评比评分依据。

加强作风建设，凝聚奋进力量。推进落实《内蒙古矿山救援队伍质量标准化细则》，规范全体指战员在日常工作、学习、训练、抢险救援时军事化行为，提升队伍执行力、凝聚力、战斗力，适应新时代应急救援事业发展需要，树立国家队一流形象。

加强新队员培养，积蓄后备力量。从思想引领年青战斗员树立担当意识，责任意识；从技术业务上加大教学力度，从实战操作上创造实践机会；培养一支品德好、责任心强、业务精的战斗员队伍。

坚持实训演练。组织各中队实训演练。实训科目以提高呼吸器适应能力，提高指战员灾区探查搜救能力，提高灾害现场处置能力为方向；积极参与各服务矿山、电厂、铝厂演练，检验、完善救援大队预案；开展应急召集、大型装备实操、一般技术操作等专项处置演练。

坚持标准化达标。每季度按照《内蒙古矿山救援队伍质量标准化细则》标准要求对各中队进行逐项验收考核，全力推进质量标准化建设，实现各中队管理、技术、业务素质的全面提升。

坚持单兵素质考核。指导、监督、检查各中队开展月份全员素质考核工作。各中队负责，每月围绕理论素质、业务素质、体能素质、军事化素质，制订单兵训练计划，并做好相应保障措施；每月由中队组织全员进行《单兵素质考核》，考核要严格，记录要规范，对于培训考试不合格、装备操作不熟练、仪器保养维护不到罚等问题制订相应处罚办法；建立每人考核档案，对不达标人员结成中队指挥员包保负责制，对其进行推进；每月由中队制订奖罚办法对于不达标人员进行处罚，奖罚情况要做到公开，透明，及时进行公示、通报。

坚持岗位技能提升。以内蒙古煤监局救援指挥中心组织的矿山救援竞赛为契机，推动全队学技术、练本领竞赛氛围，培养、树立优秀骨干力量，实现内强素质、外树形象，带动全队技能水平进一步提升。