陕煤集团彬长矿业文家坡矿：首月实现开门红 产量进尺双提升

2021年，陕煤集团彬长矿业文家坡矿认真贯彻彬长公司“三会”精神，紧扣内涵式高质量发展主线，采取有效手段提进尺、抓产量、保安全，首月安全圆满完成了原煤产量和掘进进尺，实现了双提升、双丰收。

明确责任重成效细化分工抓落实

面临回采工作面临空巷道变形严重、煤层夹矸较多、外委队伍退出等问题，该矿迎难而上、合力攻坚，结合生产实际精心部署，以“安全管理上台阶、改革创新强动力、提质增效促发展”为目标，成立了以总经理、党委书记为组长的采掘工程提升领导小组，形成了班子成员牵头抓总、生产部门组织实施、采掘区队具体负责、“四员两长”严格考核的管理模式，进一步明确了各级人员的工作职责，细化了生产技术部、安全部、机电部、防冲办等7个职能部室和采掘区队的责任与分工，确保采掘各项工作有专人负责、有专人验收、有专人考核；通过制定严格的奖罚措施，倒逼全员不断提高责任意识与安全意识，以高度的责任感抓好本职工作，紧盯安全生产薄弱环节，及时排查现场安全隐患，加强工程质量监管，确保矿井月度采掘计划保质保量完成。针对制约采掘工作提升的难题，及时召开专题会进行研究解决，各部门、区队聚焦业务短板，协同作战拿举措、定方案，倒排工期真抓实干，及时解决了各类生产难题，一月份整体工作呈现出作风硬、工作实、氛围浓、业绩佳的良好局面。

提振信心鼓干劲千方百计保产量

为了不断提振采掘队伍士气，自彬长公司“两会”和矿井“三会”胜利召开后，该矿迅速行动，制作了光荣榜在醒目地点进行张贴，并利用LED大屏和电子内刊及时宣传生产一线先进典型事迹材料，让采掘一线职工有荣誉、有面子；矿井班子成员也先后走近他们身边进行慰问，感谢他们的长期以来的辛勤付出，为采掘一线职工送祝福、鼓干劲；新进大学生到矿后，优先为采掘一线分配，目前综采队已有6名毕业于采矿、电子计算机等专业的大学生，人才队伍进一步充实，也让这只身经百战、敢打敢拼的采煤队伍切实感受到了企业的关怀与温暖。为确保原煤产量保质保量完成，该矿综采队按照因岗择人、用其所长的原则，结合各岗位职工日常表现和技能水平，不断优化班组人员结构，从生产班组抽调熟练工种调配到检修班组，确保工作面各类设备安全平稳运行，进一步节约工时、提高效率；从设备管理入手，明确检修副队长和检修班组工作责任，建立健全设备管理体系，持续加大日常巡查和检修力度，及时排查设备安全隐患，有效减少设备故障和停机对生产的影响；党员干部积极发挥先锋模范带头作用，舍小家顾“大家”，主动放弃休假时间，坚持出满勤、干满点，确保日产量达标。

打好安全“组合拳” 单进水平稳提升

新年新气象，奋进新时代。完成掘进计划进尺固然重要，但安全才是做好一切工作的前提，该矿坚持从小处着手、向实处发力，严格按照“全员排查、分级治理、闭环管理”的模式，全面深化安全风险分级管控，持续开展采掘专项安全专项检查，着力解决施工现场隐患整改不到位、安全管控力度不足、施工质量不达标等现象，进一步堵塞安全管理漏洞，全面提升安全管理水平，确保安全生产顺利开展。生产部门负责日常掘进期间的生产技术管理，每班安排专人进行跟班，及时协调解决施工中存在的问题，促进各项工作有序衔接、顺利推进；全面提升掘进队伍综合素养，不断创新职工培训方式，将培训课堂搬至井下生产现场，有效提高职工岗位技能和业务水平，确保全员熟知快速掘进施工工艺和设备工作原理，有效杜绝了人员技术参差不齐、相互配合不默契、劳动组织优化不到位等问题，及时消除了影响生产进度的各类因素；严抓质量标准化，将责任心强、经验丰富的职工选拔到质量验收员岗位上，从锚索施工角度、联网质量、物料码放、后巷文明卫生等工作抓起，确保单进水平和施工质量全面过硬。在各单位的共同努力下，矿井1月份圆满完成了掘进工作任务。

今后，该矿将以咬定青山不放松的决心和信心，堵漏洞、强弱项、补短板、促提升，切实抓好抓细采掘工作，为矿井实现内涵式高质量发展筑牢基础。（武光辉）