鹤煤六矿精细管理算好“经营账”

一季度以来，鹤煤六矿牢固树立“过紧日子”思想，千方百计抓好经营管理，做好节支降耗工作，为企业节省费用支出。

该矿在全矿范围内开展“人人会经营，人人会算账、人人会节约”的教育活动，加大对井上下材料丢失浪费的检查考核力度，着力增强全员经营意识。严格要求各生产单位通过综合考虑安全、生产、经营各方面的问题，科学组织生产、合理安排生产布局，优化生产工艺，大力开展创新创效活动，减少不必要的投入，杜绝返工浪费材料的现象发生。同时，该矿统一制定各单位自制加工、修旧利废、回收复用计划，并制定完善生产材料考核机制，把材料使用情况作为硬性指标来考核，对材料节省的单位进行奖励，对材料超过计划使用的单位，超出部分由单位承担。全面开展清仓盘库活动，快速去库存积压、降低资金占用率，从源头上减少材料浪费，精细管理算好“经营账”，为企业盘活资金。