柠条塔公司机电工区：起好奋斗步 扬帆再出发

柠条塔公司机电工区：起好奋斗步 扬帆再出发

新春伊始，柠条塔矿业公司机电工区坚持党建领航，精心谋划、统筹安排，立足安全管理、成本管控等重点工作，团结带领全体干部职工以崭新的精神风貌迎接各项目标任务，为全年生产经营工作起好步、开好局奠定坚实基础。

坚持党建领航 起好头

“全党同志要做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，学党史、悟思想、办实事、开新局”。

最近一段时间，机电工区以党史学习教育为契机，不断夯实党建基础，引导全员深刻认识党史学习教育的重大意义，全面提升广大干部职工政治站位，切实将党建工作优势转化为区队发展优势；按照“党政同责”“一岗双责”的要求，主动促进党建工作与中心工作“双嵌入、双推进、双提升”，严格执行领导干部24小时跟班、值班制度，强化重点时段、薄弱环节的应急值守，保障党建工作和生产经营工作同部署、同推进。

从2月份至今，工区高质量完成了井上下高压电气设备春防实验、南翼S12001和南翼S1231工作面的高压检修、南翼S1210工作面高压供电系统改造等一系列重点工程。

夯实安全根基 开好局

该工区将安全生产和疫情防控作为首要任务，践行生命至上、安全第一思想，持续开展形势任务教育、安全思想教育和法律意识教育，增强红线意识和底线思维，克服长期安全高压带来的松懈麻痹思想和“管理疲劳”。严格落实分管干部包保责任制度，对井上下供电系统、供排水系统，定期或不定期组织开展专项隐患排查。强化问题和隐患闭环管理，完善“排查、登记、评估、治理、报告、核销”的闭环管理机制。按照新版《煤矿安全生产标准化管理体系》要求深挖现场存在的管理短板、检查盲区、隐蔽致灾因素等，加大对重要场所、关键环节、重点部位的隐患排查力度，做好常态化疫情防控工作，确保疫情防控和安全生产“两不误”。

加强成本管控  迈好步

“莫让利小而不节，莫以排小而不止”。该工区坚持把降本增效作为中心任务，加大成本管控力度，进一步完善考核体系，将成本控制指标层层分解到班组、个人，加大奖惩力度，及时考核兑现，提高全员降本增效意识。积极从物资管理、能耗降低、成本费用等方面多点发力，精心细抠每处管理环节，做到干毛巾也要拧出三滴水。牢固树立过“紧日子”思想，号召干部职工从日常工作做起，小到一张纸、一度电、一个螺丝帽，大到设备、材料，都要厉行节约，从点滴做起、细处着手，实现降本与增效的深化联动。大力提倡修废利旧、工器具重复使用，提高物资利用率，实现成本最低、效益最好的目标，为公司降本增效工作作出积极贡献。

人勤春来早，奋进正当时。机电工区将严格落实公司党政工作部署，紧扣公司“1168”发展战略目标，立足岗位攻坚克难，大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，以奋斗的姿态和奔跑的速度，迎接党的百年华诞。（徐峰）