如何做一名真正的煤矿安全管理者
曾记得二十多年前刚到煤矿参加工作的时候，觉得一切都是陌生的，那里又是一个复杂小社会，看到一些职工经常受到通报丶批评、罚款等形式的处罚，被罚的职工有时候无法接受，直按与领导发生口角，惩罚的背后也有一些职工的粗暴式骂娘式的发泻，见得多了，也倒是觉得习以为常了。管理者的形象慢慢地就在脑海形成了，就是他们在守护着矿工们的安全，内心对他们充满了既害怕又觉得可敬。害怕主要是担心怕以后违章后被追责，可敬的是没有他们的守护煤矿的安全就无法保证，自己希望以后也能成为一名管理者。后来每次下井的时候，在井下看到一些人戴着红帽子，听矿工们说:他们戴红帽子的是当官的，见官三分灾，以后要躲着走，违章了被他们逮住了几天工资没了。而当时我们工人头顶上则戴着黑色的矿帽，红帽与黑帽的区别在我们眼里仿佛就是干部与职工之间存在的肉眼看不到的一条鸿沟，那也许就是权力的象征。当时脑海中的想法非常单纯，就是认为管理者可以随便对职工发号施令，权力相当大。显然当时存在这种想法非常地片面且荒谬，任何权力与应尽的义务之间都不是完全可以割裂的。
现在自己也成了管理人员之后，体会到管理者的责任非常大：管理者从事一切工作的出发点要保证安全生产，要比职工有更强的安全意识、丰富的管理经验，要有超前预见性，对现场的隐患要掌握清楚、管控到位，责任心也要更强，觉悟要更高。每次下井的时候，自己总是觉得要多发现现场的隐患、问题，要对基层单位的工作有指导作用。从事技术管理工作的，要善于发现现场在措施方面存在的问题，并提出意见、建议。从事安全管理的，要严格对照措施进行落实，要制止三违，确保规范操作。头顶红帽子，要带着问题、责任下井，真正发挥自己在安全生产中的重要作用。我们要高瞻远瞩，在管理中严格要求自己、职工，铁制度、硬执行，认真吸取各类事故教训，严禁因措施不到位发生事故。
作为煤矿一名管理者，要始终以对人民群众生命财产安全极端负责的态度,时刻保持战战兢兢、如履薄冰的姿态,狠抓工作落实，让红帽子颜色更红，让所有的职工喜欢看到“红帽子”下井。
