澄合职工培训中心：“三项并举”，认真开展风险隐患防范化解工作
为了进一步有效防控重大风险隐患，不断提高中心风险防范和应对能力，确保中心不发生重大风险，促进并提升中心高质量发展水平，塑造健康科学经济运行机制。澄合职工培训中心结合实际，着力防范化解重大风险，转变工作职能，提高防控能力。
一、迅速传达会议精神，提高整体认识
该中心按照上级风险防化管理的相关要求，制定下发澄合职培党发〔2021〕12号《关于防范化解重大风险工作制度的通知》，并迅速组织科级干部召开专题会议深入学习习近平总书记关于防范化解重大风险的重要论述及重要讲话精神，传达矿业公司关于风险防控工作的相关制度及要求，真正做到从思想上提高认识，树立起“底线”思维。
二、责任细化分解到位，狠抓工作落实
一是完善工作机制，压实工作责任。迅速成立以中心主任、党总支书记为组长，副主任、副书记为副组长，各部室负责人为成员的防范化解重大风险工作小组，领导小组下设八个风险防控专业组，负责处置各类突发风险事件及日常风险防控工作。真正建立起“一个领域，一个领导，一套方案，一抓到底”的工作机制，做到领导、人员、责任、措施“四落实”，目标、任务、时限、要求“四明确”，切实做到层层传导、责任压实。二是加强协调配合,实现有效联动。建立起中心领导干部群（防范重大风险工作群），组织落实专人负责，各风险防控专业组不定期的将风险隐患及整改措施上传至群，供其他组员学习和借鉴，从而形成工作合力。
三、正确认识自身不足，及时进行整改
通过自查，该中心充分认识到自身存在的问题：一是基层风险防范工作队伍的人员专业素养有待提升，在当前形式复杂多变的今天,特别是发展迅速形式多变的情况下，对涉及风险的内容辨别力不高，警惕性不强。二是与其他部门的联动契合度有待加强，特别是与上级部门之间的沟通存在滞后性，对接不够及时，了解情况不够深入，不能及时与上级部门形成动态联动。在今后的工作中，该中心将通过“书本学、专家学、实践学”等方式，不断提升风险防范人员的专业素养，同时，通过“和兄弟单位对标，向上级部门学习”的形式，加强与同级、上级之间的沟通交流，从而有效开展风险防范工作。
