重庆气矿江北运销部进一步规范差旅费管理

【本网讯】 为落实重庆气矿降本增效和加强“五项费用”管理中对差旅费管控的相关要求，从4月1日起，江北运销部结合生产经营实际，进一步规范差旅费管理。

严格控制住宿费用。根据《重庆气矿石油商旅平台协议酒店预定名单及控制价格（第一批）》要求，运销部员工日常出差需住宿费用标准原则上不高于规定的金额。东溪中心站值班技术干部、值班驾驶员从4月1日起实行住站值班，不再发生住宿费用。确因工作需要，将发生住宿费用的出差，在石油商旅平台上申请出差时，选择审批领导时必须选择运销部经理，切实从源头抓好住宿费用的管控。

整理合并出差次数。运销部机关后勤人员到气矿领取资料、报送资料、签字盖章等日常例行业务工作，均采用协同平台主页进行网上预约，加强与气矿机关科室联系人的沟通协调，确保工作时效，原则上在每周一、四下午统一派车整合前往办理。根据安全生产相关制度并结合各中心站所辖无人值守站、计量巡检点和所辖阀室（阀井）生产特点、信息数字化功能等优化巡检、维护周期，抓实设备设施维护保养管理。

全力提升工作效率。生产方面抓好仪表检定、过滤分离器清掏、井口巡检及维修班负责的无人值守站点巡检和设备设施维护保养、各专业技术现场指导检查等常态化工作。QHSE方面抓好“两个现场”QHSE常态化监督检查指导工作。综合管理方面抓好月度绩效考核现场检查工作，优化一线支部学习、组织生活、民主评议党员、主题党日等学习、会议、活动时间，原则上在轮班培训、轮班交接期间开展。

定期收集报销单据。原则上是一个月收集一次，时间以财务通知后10天之内；各中心站（直管站）由各轮班站长、管道保护班由各片区长统一收齐上交或委托运销部机关后勤到一线出差人员带回代交，严禁班组员工单独到运销部出差上交报销单据。站长、管道保护片区长到运销部上交单据应统筹与其它事项一并办理，如到运销部开会、领资料、领材料等。按时完成报销单据填报及收集工作。（本网通讯员：李伟）