冀中能源邢矿集团金谷煤业强基保安奋战二季度

冀中能源邢矿集团金谷煤业强基保安奋战二季度

进入4月份，冀中能源邢矿集团金谷煤业认真总结、查摆一季度工作中的薄弱环节，细节入手，进一步加大生产建设中的基础管理，力促安全有保障、生产保均衡，全力奋战二季度任务目标。

该公司深化生产现场正规循环作业，加大对基层单位生产组织跟踪力度，对每一道工序的操作程序、规范性、用人、用时等进行综合分析评价，研究制订每个工作面的作业工序，合理编排作业流程，科学整合各工序工作量，对处置非正常作业进行计划安排，确保各班组在规定时间完成“规定动作”，使班组生产劳动组织实现目标化管理。同时，进一步加大考核奖罚力度，对完成规定的产量、进度、效率、煤质、主要材料消耗等指标，且工作面工程质量合格，月度实现正规循环的单位予以奖励，切实增强各单位正规循环作业意识，提高基层班组搞好生产、抓好安全质量的积极主动性，夯实矿井安全生产基础。

该公司持续开展“反麻痹、反松懈、反事故和五查五看”活动，坚持安全、生产、安全生产标准化建设“三位一体”全覆盖，将控风险与治隐患有机结合，两手抓，同步推进，构筑防范安全事故的双重“防火墙”。 将隐患整治作为重头戏，不断强化隐患排查和治理手段，全面开展安全“体检”自查自改、安全大整治、安全专项检查工作，拉网式排查井下采掘头面、及关键部位、重点环节，查找薄弱环节和突出问题，不留漏洞、不留盲点、不留死角，把隐患消灭在事故发生之前，巩固延续矿井安全发展良好态势。今年以来，该公司通过安全专项检查和自查自改等活动已查处安全隐患120多条（处），并实现了安全隐患整改率100%。

该公司结合当前矿井10903、11101工作面和10904工作面的实际情况，抓紧、抓实工作面现场的顶板安全管理、“一通三防”、水文地质监测等方面的工作，科学组织，系统布局，全面推进。每天召开调度会全面协调部署，根据工作实际优化工作流程和衔接，坚持在安全的前提下组织好原煤生产。基层单位积极克服工作头绪多、后路战线长等困难，组织职工岗位建功，加强施工组织和人员出勤，严格现场施工安全管理，落实施工质量把关验收，保证工程施工质量和工程进度。深入推进安全生产标准化建设，按照11个专业细化步骤，严格实施，从严从细把关，持续巩固和提升矿井安全生产标准化水平。

（杨红杰）