冀中能源峰峰集团大淑村矿严格现场管控保障安全生产

今年以来，冀中能源峰峰集团大淑村矿坚持将现场管理作为重点工作来抓，严细管理补短板，精细管控堵漏洞，强化现场动态管理，提升安全保障能力，保障矿井安全发展。

该矿严格落实安全责任，坚持超前防范到位，严抓安全细节管理，大力推行“六控”标准管理体系，建立了安全不放心人员排查记录本、“三违”帮教记录、班评估验收记录本等，夯实基础管理。持续完善安全生产奖惩制度，实行安全风险抵押制、安全第一责任者责任制和安全一票否决制，矿领导、职能部室安全包保区队，层层落实安全监管责任。突出抓好风险分级管控和隐患排查治理，每周组织全矿安全大检查和专业安全隐患排查，每周进行一次动态性安全监督检查，严格落实“四个清单”和联单整改反馈制度，定责任人、定整改措施、定整改期限、定验收确认，实现了安全隐患排查与整改落实的闭环管理。实施安全检查闭环管理法，防治相同问题的反复发生，形成安全检查流程闭环管理。制定重大风险辨识排查表和防控措施，明确存在风险地点、责任人、责任单位、完成时限，各专业领导组织到现场、到班组、到岗位，对防控重点进行逐条查找、逐条销号、逐条验收，通过责任到位、底数清楚、排查彻底、措施有力，确保风险源和危险源受控、在控，确保实现安全生产。