山焦汾西南关煤业 以实际行动践行企业文化价值观

山焦汾西南关煤业以实际行动践行企业文化价值观

筑牢“新焦煤是一家”理念，培育、塑造“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的核心价值观、“以价值为导向，以结果论英雄”的管理理念，不仅反映了新焦煤党政对时代发展趋势和企业发展方位的科学把握，更是凝聚起20万焦煤人打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业的精神动力和文化支撑。山焦汾西南关煤业多措并举，以实际行动践行企业文化价值观。

深入宣教，将企业文化入脑入心。该公司通过电视、微信公众号、广播、黑板报、电子大屏等方式利用线上+线下的形式，全面宣传新焦煤文化理念，同时组织政工人员、各基层党支部书记深入基层一线、班组进行宣讲，让“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”的核心价值观入脑入心，让“团结、奉献、求实、进取”的焦煤精神落地生根，让“发展企业、奉献社会、造福员工”的服务宗旨开花结果，引发广大干部职工共鸣，形成新焦煤文化在南关煤业达成最广泛的共识。

全面变革，将企业文化焕发活力。该公司牢固树立“安全为天、生命至上”的安全发展理念，学习借鉴杜邦十大安全管理理念，推行5S管理与红牌作战，努力将其杜邦理念培训成果运用到安全管理实践中，以精益化管理为抓手，以成本精益管控为着力点，强化设备、材料、配件等物资采购管理，制定完善成本管控制度、考核办法，对成本指标进行细化分解，将指标数据逐一分解到部门、区队、班组，对队组每班材料使用和消耗情况跟踪管理。同时加强成本管控现场监管，利用可视化系统做好成本费用管控分析工作，对超指标的单位和项目进行重点分析，堵塞管理漏洞，提升管控水平，实现精益化管控。

以行践知，将企业文化造出特色。该公司以党史学习教育为契机，坚持把学习成效转为以民为本、以实为果，以点带面“为群众办实事”的工作动能，把为民服务、提高职工幸福指数作为一切工作的出发点和落脚点，做到时时刻刻急职工所急、想职工所想，塑造南关煤业公司品牌文化，以新焦煤文化引领企业实现高质量发展。通过营造企业有活力、事业有张力、干部有能力、员工有创造力的发展氛围，凝聚合力共同推进企业发展迈上新台阶。

乔金菊  陈燕