冀中能源峰峰集团羊东矿念好“三字经”助推降本增效

今年以来，羊东矿以深挖内潜降本增效为动力，稳产增效，念好“严、细、创”三字经，为助推 “降本增效”奠定坚实基础。

考核上“严”。该矿将安全生产经营作为工作考核的“重头戏”，采取动态检查与定期考评相结合的方式，每月对各基层各单位情况进行动态抽查、月底检查，对修旧利废、降本增效工作做到每天有统计、每周有分析、每月有总结，杜绝形式主义，务求实效。把降本增效活动与各区队负责人的工资挂钩，提高抓好活动的责任意识。

管理上“细”。该矿加强全面预算管理、对标管理、资金管理，将所有成本费用项目全部纳入预算管理，每月召开专题会进行总结安排，实现动态管控。严抓生产材料回收复用，进一步完善材料回收管理办法，明确废旧物资回收复用及奖罚措施，强化废旧材料回收管理，对井下发现不用的坏旧设备及材料，及时安排回收升井，统一建档，专人管理，加强清仓查库工作，严格物料分配，杜绝材料积压。

效益上“创”。该矿坚持把创新创效作为提高企业效益的有效途径，完善创新创效相关制度，为职工搭建岗位革新、创新创造、自修自制等平台，提供充足的时间、场地等。要出台针对性激励政策，让凭借自身业务技能为企业创造效益的职工得实惠，确保职工创新有精力、创造有动力、创效有活力，真正把成本降下来，把效益提上去。