煤矿企业的繁荣发展离不开安全
安全是个永恒而持久的话题，它贯穿于我们的生活，维持着我们健康的每一瞬间。作为煤矿企业，安全又关系着企业的发展与国家民族的命运息息相关。安全管理任何时候都不得懈怠。为了确保我区队的安全生产，我会认真贯彻胡总书记讲话精神，要把学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话，与学习贯彻中央领导同志近期关于加强和创新社会管理、加强安全生产工作的一系列重要指示精神结合起来，用科学理论武装头脑、指导工作实践，努力提高新形势下安全生产工作科学化水平。安全问题关键是做好预防，而只有增强职工的安全意识和全面提高职工的安全素质才能做好安全预防。
在今后的工作中，我将继续加深安全理论知识的学习，不断更新观念，坚决赶上与当前安全大形势的发展。政治方面，努力提高自己的党性，在日常工作中以提高领导班子整体素质为目标，认真领悟上级组织的会议精神，抓好今后的安全生产工作。在管理上，首先我区队将继续加强日常安全教育，抓好“一三五”以及班前班后会安全教育，并以奖惩连带方法落实互保联保制度，确保每名职工都做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”。安全培训上，进一步完善职工安全培训的各项考核制度，坚决做到不培训不上岗，考试不过关不上岗。另外，“双述”工作一定抓到位，让每一员职工都能熟悉工作环境中的危险源，只有知道工作环境中有哪些危险源才能做到“有备无患”。其次，加强领导班子安全管理。在安全管理上严肃认真落实安全生产责任制度，把一级管理一级，一级对一级负责的基本要求通过安全责任书这个纽带形成严密的管理体系。全面落实责任制，要重视结果，重视隐患，建立事故隐患分析问责制度,“三违”现象追究处理制度，质量标准化滑坡分析追究制度，干部下井下现场分析通报制度，安全事故分析问责制度，高度重视使用组织手段、经济手段的紧密结合，真正做到奖励不打折扣，处罚一丝不苟；全面落实责任制，更要重视事前预防措施的制定和贯彻，重视事中管理技术措施的落实和监督，真正在工作过程中体现安全第一的要求。我们要高度重视矿上调度指挥、现场规程措施、跟班队长、班组长安全管理、反“三违”和质量标准化检查评价奖罚等关键环节。
实施安全预防措施的重中之重在于贯彻落实。抓好煤矿安全管理工作的核心是要解决三个问题。一是要解决认识问题，时刻保持头脑清醒，不能有丝毫的松懈和麻痹思想。要提高认识，克服畏难、厌战情绪，严格按照要求进行管理。二是要解决措施问题。进一步完善检查、防范、责任等一系列安全保障措施，明确责任，结合我区队实际情况制定相应的措施。加大自身排查频率，对发现的问题及时进行反馈和解决，不能流于形式。三是要解决落实问题。由于种种因素，很多安全措施没有及时落实下去，出现了“上下棚架”现象，下步工作中要重点落实已制定的行之有效的措施。重点抓好两个环节，一方面要狠抓防范，把问题消灭在萌芽状态；另一方面要狠抓处罚，严格执法，把处罚措施真正落实到位。
安全大于天，责任重于山。安全是生产的前提，经济的发展当以安全为基础。在今后经济的发展路程中，要始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，只有保证了安全才能实现当经济的稳步快速发展。
