峰峰集团马选厂精抓细管提效率降能耗

峰峰集团马选厂精抓细管提效率降能耗

本网讯（通讯员 陈爱军）今年以来，马选厂以精细化管理导向，以创新提升管理水平，严抓管理措施落实，技术攻关解难题， 设备改造提效率，用管理提效率补短板。

该厂针对入洗原煤过于粉碎，颗粒度细化加剧，造成细煤泥分选处理难度大的情况，为改善煤泥水水质，自主制造安装2台深锥浓缩机；为解决入洗难选煤时，中煤损失不稳定、浮选精煤灰分高的问题，运用中煤磁选尾矿TBS干扰床分选工艺，解决重介为浮选“背灰”的被动局面；通过增大浮选能力，增加跌落式矿浆预处理器，扩大精煤脱水能力，实现大流量、低浓度入浮，精煤回收率累计提高2%以上。为提高处理量、降低电耗、提高排矸能力，将原有的旋流器更换为超级旋流器，原煤处理能力进一步提高的同时，每年还可节约电费40万元。

该厂完善精煤装车工作清单，精煤装车速度同比加快9%，精煤车辆延时费大幅降低。积极推行原煤空车预检制度，提高原煤自备车周转率，每勾车编组后不管有没有机车，列检提前完成车辆检查，确保国铁机车到厂后最短时间内发出，每勾车可节约时间30分钟。将皮带机、磁选机和压滤机岗位作为试点，大力推行清单管理法，形成良好的管理机制；对生产过程中油、介、电消耗，进行测量、记录、对比，做到实时跟踪控制，对超过考核标准的班次进行分析，形成分析报告，按制度进行责任追究，通过提高职工操作水平，增加企业经济效益。