晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司：积极探索更适合员工的培训方式

连日来，晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司通过开办员工业务技能提素培训班，组织员工参与课件制作、示范演练、相互提问等活动，促进员工学技练兵的积极性，在全公司范围内形成“学技术、练本领”的良好氛围。

过去，公司组织员工培训，要么是“填鸭式”的理论传授，让员工听得似懂非懂，不得要领；要么是“灌输式”的讲解，让一些员工学非所用，时间花了，预算花了，领导还不满意了……。如何借助培训的平台来突破工作上的瓶颈，获取更多新的知识,始终是公司不断探索的课题。

为了更好的打造高质量的员工队伍，该公司不断创新培训的方式和方法，提升培训的效果，针对于各专业的疑难点，注重现场解决能力，现场问题现场研究解决，让班组员工畅所欲言，积极讨论解决办法，提高了员工处理问题的主观能动性；针对新、老员工业务技能差别，制定了师带徒的培训方式，由专工、值长、师傅、新员工共同参与，不定期抽查培训效果；深化岗位技能实操培训，每季度进行一次现场实操考试，通过口述、手指等形式，检测新进员工对操作步骤的掌握情况；加强员工之间、班组之间、车间与班组之间的意见交流，采取现场随机提问、专题研究、事故预防和处理等多种形式，形成人人学、岗岗练、日日赛的良好氛围。

同时，该公司对员工课堂培训需求进行全面调查，形成员工“点餐”、因材施训的培训模式，员工需要讲什么就讲什么，让员工制作课件，走上讲台，边学边问边教，理论和实践相结合，循序渐进，解难释疑，让员工更容易学到新技术、新方法和新知识。

（图文王二仔）