四川川煤华荣能源公司综采双达标及机运系统自动化现场会在斌郎煤矿召开
华荣能源公司综采双达标及机运系统自动化现场会在斌郎煤矿召开
斌郎煤矿 侯超
4月29日，华融能源公司综采双达标及机运系统自动化现场会在斌郎煤矿召开，来自攀枝花片区、广能片区、广旺片区、芙蓉片区、达竹片区的中心负责人、生产部负责人、机运部负责人及部分片区矿井生产副矿长、机电副矿长共计50余人参加了此次会议。华荣能源公司党委委员、副总经理奚光荣，机电运输部部长冯春，生产部部长周勇等出席会议并讲话。
上午，与会人员分成两个小组先后深入井下W4016综采工作面、N4013综采工作面进行了交叉观摩，现场听取了该矿工作人员对综采双达标工作和机运自动化系统工作的相关介绍。
在下午召开的现场会上，斌郎煤矿矿长唐强、铁山南煤矿矿长彭必林先后就综采工作面“双达标”建设经验和机运系统自动化建设管理经验作了交流发言。随后，各矿生产副矿长和机电副矿长就综采工作面“双达标”建设、机运系统自动化建设管理谈认识和体会。
奚光荣指出：对此次会议的成果，要进行再总结、再发掘，进一步增强自信心、敢于直面挑战，力争克服复杂煤层综采道路上的各种困难。对于机电系统自动化工作，各单位要将自身认识到的不足和想法，要落实在行动上，改变目前被动局面。就当前沿空护巷工作，要直面问题，敢于突破、敢于挑战，要树立问题导向，要对标先进，发现自身不足和需要解决的问题，要落细落实，要敢于花时间、花精力、花代价搞好沿空护巷工作，要借鉴和复制成功的经验，要消除不记成本、乱投入、大投入观念。
针对下一步工作，奚光荣要求：一是要对标先进的思想准备和行动准备，思想上必须自觉对标先进，要敢于对标、自我加压。同时，要制定时间表、路线图，倒逼自己和各管理团队，进一步提升综采双达标及机运系统自动化工作。二是参会人员把此次会议要求、精神，要及时传达给本单位主要负责人，针对下一步的主要工作要有明确计划和要求。三是各中心要按照对标管理的要求，自觉找差距、找不足，积极添措施、提要求，要强化对煤矿的指导和考核，同时要和公司部门加强对接、加强沟通，促进各项工作落地落实，公司相关部门要列出精细的对标要求。各片区、各煤矿要形成你追我赶、不甘落后的局面，要在安全高效、“一优三减”上要有新的作为、新的突破。对标工作不仅要对标产量、对标进尺，还要针对瓦斯治理、安全管控等方面进行全面对标，严格杜绝各类安全事故发生，为企业安全、高产、高效提供有力的支撑。
华荣能源公司生产技术部部长周勇、机电运输部部长冯春分别就综采综掘工作面安全高效“双达标”建设和机运系统自动化建设管理提出了要求。
据悉，斌郎煤矿综采建设之路从2008 年起，先后在 422K、101、221、401、301 等多个采区、不同地质条件下应用综采，总计推进 12000 余米。2011 年，我矿与科研院校联合研发的“0.55-0.8m 极薄煤层（爬底式）综采技术研究”取得成功，突破 0.8m 采高综采难题，月最高单产达 1.7 万吨，并荣获四川省科技进步一等奖。2015 年，斌郎煤矿全面进入大倾角急倾斜综采时代，首个薄煤层急倾斜综采工作面W3012工作面，在煤层倾角 43º～48º、煤厚 0.75m、采高 1.4m 的条件下，投产第二个月月进度就达到 90m 以上，最高月进度达到 118m。2017年首个中厚煤层大倾角综采工作面 N4011工作面，在煤层倾角41º～47º、煤厚 1.25m、采高 1.8m 的条件下，投产即创造月推进 85m 记录。综采技术的运用不仅减少了工作面的作业人数，降低了职工的劳动强度和安全风险，还增加了人均产量，达到了安全、效益双丰收。
