一身泥土气，半生中煤情 —记山不拉煤矿车队队长郑海庆
一身发白的工装，一双破旧的皮靴，笔直挺拔的腰板，时常挂在脸颊的微笑。朴素、和蔼、谦逊是大家对他的一致评价，四十出头的他已是一名有着20年工龄的中煤人，他把青春和热血奉献给了企业，把汗水和光热奉献给了矿山，他就是山不拉煤矿“先进工作者”，车队队长郑海庆。
克艰难，挑重担，葆军人本色
退伍军人出身的他骨子里有股敢打敢拼的干劲和担当作为的韧劲，从六十三处梧桐庄项目部到李家楼项目部、十处韦一项目部，再到现在的山不拉煤矿，他干过机电，搞过维修，二十多年的一线摸爬滚打磨练出他不服输的性格，同时也练就了他过硬的技术本领。
2018年，刚任车队队长的他碰到的全是“硬钉子”，排矸道路崎岖难行，司机水平参差不齐，专业人才短缺……一系列难题摆在面前，但他毫不退缩，凭着吃苦耐劳的精神、诚实肯干的干劲，克服了一个又一个难题。创新区队管理办法，从完善规章制度做起，梳理制定安全生产管理制度、岗位责任制、考核管理办法，形成层层有压力、人人有指标的行动指南；精干设岗，进行科学合理岗位定员，优化劳动组织，新设3个班组，设立班组长，配齐网岗员；扎实推进标准化建设，坚持组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，加强监督管理问责。不到两年时间便将车队打造成一只纪律严明，作风优良的模范区队。
换身份，提素养，聚团队能量
身为部门负责人，他作风深入，平易近人，深受职工爱戴。2019年冬，矸石场地改造，零下二十几度的环境中，他和运输班、班组长、技术人员不顾严寒，吃住在队部，规划、挖掘、倾倒、覆土，仅用5天便圆满高质量完成了工作任务，共计取运黄土1000立方米，覆盖3000平方米，覆盖厚度达到了30厘米。
针对岗位司机、维修人员安全意识淡薄、技术水平较低等情况，加强对新驾驶人员的严格把关，采取面谈和技术考核方式，把好车队驾驶人员的技术关；深入一线，每天与维修班组成员待在一起，对车间的每一辆车、每一个部位检查验收；制定培训计划，结合工作中遇到的问题，亲自为维修班成员授课，累计开展车辆检修、维护保养等实操培训40节次，职工整体素质有了质的提升。
提创新，倡节俭，增发展动能
开拓创新，永不止步。他带领车队技术人员潜心钻研，大胆实践，依托“赵体全创新工作室”开展创新研究，攻克多个技术难题。先后研发活塞取出器、液力耦合器 、气动加油器、人行车WC20R缸套等17项创新成果，应用于生产中各个环节，效果良好，累计创新增效近180万元。
践行降本增效。倡导规范行车、增加维护频次，有效降低车辆外修费用；实行配件回收再利用，对能维修的配件进行修配组装，最大限度提高利用价值。受工作环境影响，井下WC1.2防爆胶轮车发动机的四配套需经常更换，为此，他巧妙利用洗煤厂废旧滤布制作了一个防护层，有效阻止了灰尘的进入，延长更换周期；车间改造期间，他带领职工自行加工焊接暖气管路，从废料堆寻找可用管材重新加工使用，省下了大笔费用。
保安全，战疫情，守党员初心
安全之行，一以贯之。郑海庆坚持把安全放在日常工作首位，规范驾驶员的安全行为，要求职工日常做到三勤“勤听、勤看、勤保养”；制定外出车辆超时联络制度，专人统计车辆外出时间，严格掌握每个职工、每辆车实时动态；坚持每天步行前往矸石山巡视巡查；每年开展入井车辆安全性能检查上万台次。
面对突如其来的疫情，他和广大党员干部一样，不畏惧、不退缩，在关键时刻挺身而出，开展线上摸排、知识宣教、坚持每日亲自汇总上报职工体温信息，为返矿隔离职工送生活物品，哪个职工身体不舒服，哪个职工因何事外出，何时返回都做到心中有数。“作为一名基层干部，面对疫情，理应冲在最前，为职工群众站好岗、把好关、守好门”他说道。
甘为平常人，坚守平常心。在企业转型发展的道路上，郑海庆以一名共产党员对事业，对工作最朴素、最真挚的情感，数十年如一日，脚踏实地，兢兢业业，用执着和热忱坚守着中煤情怀，书写着运输传奇。
