山焦汾西柳湾煤矿召开一至四月份精益化生产经营经济运行分析会

山焦汾西柳湾煤矿召开一至四月份精益化生产经营经济运行分析会

近日，山焦汾西柳湾煤矿在办公楼二层会议室召开一至四月份精益化生产经营经济运行分析会，对生产经营工作及计划完成情况进行分析总结，并安排部署下一步工作任务。该矿在家矿领导及全面预算中心、财务科、供应科等相关单位负责人参加了会议。

会上，各相关单位负责人分别就主要经济指标完成情况、经济运行、交旧领新、成本管控、生产（辅助）队组任务完成情况等方面工作进行了汇报。生产科、机电科、运输区、通风区对各自分管指标完成情况以及2021年后三季度管理思路、采取措施进行总结、交流。

在听取了汇报后，该矿要求，各单位要树立精益化生产经营意识，转变生产管理理念，“开源为主、节流为辅”，将精益化管理落在生产经营的各个环节。在生产经营工作中要进一步强化采掘衔接，理顺审批手续，完善生产设备，确保今年安全生产顺利进行；要进一步强化现场管理，提升精益化管控水平，注重经济效益最大化，算好“经济账”，精益求精，杜绝浪费；要持续提升洗选工艺，增加精煤回收率，加强煤质管理水平，确保产品效益；要认真查摆材料消耗实际问题，做好交旧领新工作，提升回收复用水平，加大成本管控力度，降低储备资金占用，减少积压报废风险；要提升生产组织能力，真正实现精益化生产经营模式，严格执行各项生产任务计划与规程，注重工程质量，坚决杜绝返工，确保每一环节安全运转；要加强人员管理，提升专业素质，加大对相关岗位人员的培训工作，增强职工节约意识、管理意识、“主人翁”意识，；各级党员领导干部要迎难而上，积极解决安全生产中的各项困难，精准施策、对生产经营环节层层把关、层层负责，调动干部职工的生产劳动积极性，合理安排，确保生产经营任务顺利完成。

山焦汾西柳湾煤矿  张建宏