冀中能源峰峰集团羊东矿多措并举将安全生产标准化走深走实

二季度以来，羊东矿定目标明举措，持续深入开展安全生产标准化建设，为打造本质安全型矿井，推动企业可持续健康发展创造条件。

该矿加强精细化管理，结合矿井实际，完善各区队精品工程创建考核机制，明确区队管理人员分工，制定区队考核办法，把责任落实到每个区管、班组及岗位，每周一考核，考核结果与工资挂钩，形成“以精品促标准化，以标准化保安全，以安全促生产”的良好局面。完善岗位工种安全行为规范标准，实现每个岗位、每个事项、每个流程、每个步骤都有具体标准，形成“上标准岗、干标准活”的浓厚氛围。制定机电、运输、采支等10个岗位标准，以标准岗评估工作为切入点，调动职工工作积极性，从制度上确保安全生产标准化、动态化达标。

该矿严格把控巷道管理，严格采掘顶板管理，狠抓采掘头面过地质构造带、破碎带、应力集中区安全技术措施落实，夯实管理基础。加强回采工作面两巷超前支护管理，严格矿井矿压监测管理，严防顶板事故发生。狠抓机电运输安全生产标准化工作，严格执行大型设备“点检制”、流动设备“包机制”，抓好大型固定设备日、周、月检查工作。加强采掘工作面设备日常维护工作，降低设备事故率。强化机电、运输管控，严格落实机电、运输专业检查问题整改落实情况，提升矿井机电、运输安全生产标准化水平。

该矿将“开工即达标，完工即精品”的要求贯穿于安全生产标准化创建全过程，加大标准考核力度，重点对施工标准、操作规范、工程质量进行监督检查，抓好过程控制，实现动态达标。要求各级管理人员下井要带量具、带工具、带标准，一把尺子量到底，不达标坚决推倒重来。实施安全生产标准化精品工程奖励政策，用经济激励提升达标意识，以广泛开展标准化班组建设，规范岗位操作标准，完善正规循环流程，分工种掌握岗位必知必会内容，用规范操作、正规循环促安全生产。