勇立潮头敢为先 奋楫扬帆谋新篇

勇立潮头敢为先奋楫扬帆谋新篇——两渡煤业安全生产标准化建设工作实践

（胡青和）山西焦煤汾西矿业集团两渡煤业有限责任公司位于山西省灵石县两渡镇境内，是汾西矿业成立投资兴建的第一个主力矿井。矿区东临绵山，西傍汾河，南同蒲铁路与108国道沿矿区中部通过，地理位置优越。企业前身是两渡煤矿，始建于1956年，1959年建成投产。2015年5月改制为山西汾西矿业集团两渡煤业有限责任公司。井田面积83.38平方公里，批准开采煤层为2#--11#煤层，属低瓦斯矿井，核定生产能力为120万吨/年。现主要开采9#、10#煤层，煤种以瘦煤、贫煤为主，可作炼焦配煤和动力用煤。公司现有职工1700余人。

在这座拥有60余年历史的老矿井中，两渡煤业几代煤矿人在困苦中奋斗，在艰难中跋涉，找准“定盘星”、树牢“主心骨”、执行“落重锤”、打造“新名片”，在安全生产标准化建设上终于蹚出一条新路，2018年顺利通过国家级一级安全生产标准化矿井验收。

找准标准“定盘星”

近两年，两渡煤业始终把安全生产标准化工作视为企业形象工程，以标准化为抓手，创新形式，强化管理，打造精品，提高标准，全力推进安全生产标准化动态达标，有效促进了矿井安全生产。

2019年12月底《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法（征求意见稿）》下发后，两渡煤业领导班子高度重视，精心组织，逐项对标，提前入手，以科学的态度、发展的眼光、客观公正地认识安全生产标准化工作，安全生产标准化管理体系建设顺利推进。该公司成立了安全生产标准化管理体系工作领导组，深化安全生产标准化工作内容，制定符合矿井实际的标准化管理体系工作流程，健全各项规章制度。标准化办公室牵头组织编写《两渡煤业安全生产标准化管理体系工作手册》《管理制度汇编》《考核制度汇编》系列丛书。制定了《两渡煤业岗位作业流程标准化实施方案及考核办法》，确立了“编-审-发-学-用-评”六部走的总体工作思路。以“工作、责任”两个清单问责，按“日常工作、重点工作和领导交办工作”为考核项目，每月对科队级干部量化考核。明确了“领导组分块负责、专业组统筹实施、各队组严格落实、质标办细化考核”的四级安全生产标准化管理体系，并严格奖罚制度，将安全生产标准化工作完成情况与工资、绩效挂钩，激发了全体干部职工抓安全、提质量的积极性。

通过认真落实标准化各项措施，实施标准化全过程管理，严格奖罚制度，两渡煤业真正实现了安全生产标准化工作“有人查、有人问、有人管、有查摆、有监督、有整改、有进步”的良好发展态势。

树牢标准“主心骨”

教育先导、培训塑人。两渡煤业将安全生产标准化管理体系建设纳入长效机制，作为促进安全生产工作上水平的“主心骨”工程。安全生产标准化各专业组分别制作《标准化管理体系学习课件》，采取“公司——区队、区队——职工”的两级培训机制，全方位开展“2020版标准”学习热潮，每月出版一期《安全生产标准化管理体系简报》，针对标准化工作开展实时动态进行报道，宣传各类标准化理论知识，为全体干部职工灌输“干一辈子煤矿搞一辈子标准化”、“执行、落实、持之以恒、久久为功”的安全生产标准化理念。

两渡煤业在汾西矿业集团独具特色地实施“1+3+1”素质提升培训工程，打造素质提升“升级版”。“1”：强化职工思想政治教育。“3”：着力抓好业务知识、实操技能、工作现场三项培训。“1”：加强素质提升考核管理。长期坚持开展标准化培训，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，充分发挥培训中心和实操基地作用，有计划、有步骤地组织干部职工参加脱产或半脱产培训班，提高了干部职工的专业理论和操作技能。积极推广“现场工作法”，即工作重心在现场、问题解决在现场、成效检验在现场。由经理、党委书记总牵头，分管经理抓科室、科室抓队组、队组抓班组、班组抓岗位，分层管控，逐层落实。同时，树立“管业务必须管安全、管技术必须管安全、管生产必须管安全”理念，有力推动了安全生产标准化建设上台阶。

执行标准“落重锤”

两渡煤业以标准化“示范创新”为重点，实施了“轨道铺设一条线、皮带架设一条线、风筒吊挂一条线、线缆吊挂一条线、管路敷设一条线、照明系统一条线、锚杆锚索一条线”等“七条线”的安全生产标准化硬性规定；形成了以工业广场、安全文化长廊为主的“一条街”、以“行人斜井、运输大巷”为主的“一条线”、以综采工作面、精品硐室为主的“一面旗”、以区队和班组学习室为主的“一园地”等同频共进的发展格局。

两渡煤业把标准化“精品创建”作为夯实矿井安全生产的关键。通过树立“21016工作面、二采轨道巷、二采区中部变电所和水泵房、二采轨道巷调度绞车、无极绳绞车硐室”等精品工作面与精品工程，以“立标—学标—贯标—用标—达标”的方式，从巷道的基础成型、水沟制作、喷浆厚度、风水管路吊挂、绞车硐室施工到巷道照明等，每一个环节、每一道工序，全部统一标准，在各施工队组中树立起学习榜样，达到标准化建设以点带面的作用和效果。

该公司按照集团公司“机械化换人 自动化减人”要求，强化责任落实，大力推进智慧矿山建设，率先提出“采掘作业机械化、系统运行自动化、岗位值守无人化、设备监控可视化、诊断预警自动化、”的“五化”目标。按照‘整体设计、分步实施、实用先行’的思路，对矿井整个系统、车场、装备、进行大检查、大诊断，系统性、全方位、立体化统筹生产、技术、人力、经营等各类资源配置，立足当前，兼顾长远，系统谋划，形成了科学可行的‘一优三减，智慧矿山’建设方案，确保矿井高质量发展稳步向前推进。

按照“一岗双责”和“谁主管、谁负责”的原则，落实各级人员职责，结合日常安全检查，加强巡检抽查和定期评估；每月不定时召开安全生产标准化管理体系专题会议，切实解决标准化建设过程中存在的各类挡手问题，总结推广先进经验和做法，通过“岗位作业流程标准化”活动，推动安全生产标准化岗位达标工作，以岗位达标推动安全生产标准化管理体系建设动态达标。

打造标准“新名片”

两渡煤业作为汾西矿业集团的老矿井，近年来发展势头迅猛，无论在安全生产标准化工作、智能化矿井建设、人员管理等方面都取得了优异的成绩，在省内外、集团公司赢得了良好的口碑和知名度。先后荣获“国家一级安全生产标准化矿井”“全国煤炭工业文明煤矿”“国家级高产高效特级矿井”“山西省优秀企业”“山西省科技创新双十佳煤矿”“晋中市安全生产放心煤矿”“山西焦煤安全生产模范集体”等荣誉称号。

两渡煤业在安全生产标准化建设工作中创新性地融入色彩管理的新理念，从视觉感受上改变井下作业环境的直观印象，形成了以色彩管理为视觉的560安全文化大巷。地面选煤厂严格流程和操作管理，实现清洁化、程序化作业，树立地面生产单位样板；地面工业广场整体亮化、绿化、美化，创造干净整洁的生产办公环境；工业区外墙展示安全文化标语，形成了长效治理、长效管理、长效服务的工作态势，矿区地面文明治理工作呈现出“成风化人”的健康氛围。

结束语

这座有着60余年建矿历史的老矿井在打造国家级一级安全生产标准化矿井的道路上精益求精，不断实现对自身的突破；两渡煤业将继续保持和发扬两渡人“信义担当，守正创新”的精神，守信义之德、持担当之魄、励守正之志、思创新之路；以严谨细致、真抓实干的作风，以踏石留印、抓铁有痕的干劲，以只争朝夕、勇往直前的魄力，勇立潮头敢为先，奋楫扬帆谋新篇。