冀中能源峰峰集团羊东矿综掘一区稳中求变、变中求进

5月份以来，羊东矿综掘一区精心组织生产，不断优化措施，在求实效上下功夫，在稳中求变、变中求进，继续保持安全生产良好势头，做好“安全生产月”活动开展的各项准备工作。

精细管理。该区本着“有竞争就有压力、有压力就有动力”的原则，在班组间开展“夺旗争星”劳动竞赛活动。根据生产任务科学测算、合理分配各班队的工作量，结合现场实际，把指标任务层层分解落实到区队、班组，形成生产任务和效益挂钩的良性机制。以狠抓生产现场管理、提高单进为重点，设立目标任务考核奖惩机制，严格考核，奖罚兑现，激发干部职工的工作热情。确保各项工作标准更高、效率更快、效果更好。

制度执行。该区严格落实集团公司关于“四个关键”要求，完善跟班人员紧盯现场的长效机制，调整管理人员跟班数量，针对井下现场的实际情况，加大对重点部位、关键环节的检查巡视力度，跟班人员升井后必须向综掘一区管理人员微信区汇报当班安全质量，任务完成、质量标准化进展和隐患排查情况。使全区管理人员能够实时掌握井下情况，为值班人员安排工作任务和人员分配上提供信息保障。对不按规定执行的责任人给予200元的罚款处分。

隐患整改。该区不断强化隐患整治，提升干部职工对井下现场的预想预知、预制、预处能力。发现隐患问题，及时制止违章行为，把事故隐患消除在萌芽状态，并定人、定时间、定目标对整改情况进行跟踪落实，避免了整改不认真、不到位的现象发生。此外，该区充分发挥群监员、党员安全员的力量，紧盯作业现场，扎实推进岗位作业流程标准化建设，规范员工岗位操作，并加大对“三违”人员的帮教和惩处力度，通过口头警告、经济处罚、停工培训等措施，让干部职工做到不能违章、不敢违章、违不起章。