冀中能源峰峰集团羊东矿严细把控降本促效

二季度以来，羊东矿精打“铁算盘”，常念“紧箍咒”，多举措、严管控，深挖内部潜力，进一步提高企业效益，为实现矿井高质量发展夯实基础。

该矿牢固树立节约就是效益的理念，引导职工从自己做起，从身边的点滴小事做起，把节约指标落实到各岗位和各环节，达成提效才能增收、减耗才能降本的共识。把班组核算作为现场成本管控不可缺少的重要环节，针对过去班组核算内容笼统、班组职工对成本概念认识不清等情况，着重从细节上下功夫，按照干什么、管什么、算什么的要求，将考核做到指标量化和制度化，奖优罚劣，真正体现谁创效、谁受益，切实把住成本关口，有效杜绝材料浪费、流失现象。

该矿把节约节俭、深挖内潜、堵塞漏洞、杜绝浪费切实体现在工作中，全过程控制，全方位降耗，大到机电设备，小到一颗螺丝，全部纳入到降本挖潜、增收节支的工作中来，抓住成本管控的关键点，将指标、责任层层分解到各队、各班组，同时建章立制，进行事前预算、事中控制、事后考核，真正做到降到最低成本。5月份，回收锚杆1551根、托盘1877块、梯子梁378根、槽钢梁73根、卡缆72副、巷道灯31盏。进风道、41皮带机道更换下的2000个电缆钩回收复用，为企业减少投资20多万元。

该矿积极优化设备维修工艺流程，结合待修设备的不同故障原因制订个性化维修方案，提高设备维修质量和维修效率，同时对损坏的零件做到能修复的不加工、能加工的不外购，确保将维修所需的材料配件数量降至最低。在节约挖潜的基础上，积极组织职工开展小改小革、技术创新活动，引导职工围绕节能减排、降本促效、提高工效进行攻关，持续改善设备、工艺中存在的缺陷问题，创新制作出风动自移式前探梁、螺旋式大砟块自动筛、锚杆修复调制装置等符合矿井生产实际、富有特色的“五小”创新成果。