开展制度审核 强化智慧运营

近日，为进一步保障公司生产经营的顺畅运行，强化公司“N+2”合同管理系统的智慧运营，陕煤集团神南产业发展公司在公司勤学楼二楼会议室开展了年度预修订制度的审核工作。此次审核组成员包括公司领导、各部门中心负责人、内审员以及“N+2”项目组成员。

此次审核主要针对的是在公司上一年度季度内审时发现的，其与公司运行不相符以及缺乏有效性的相关制度。通过上一年度季度内审报告，责任部门和中心对内审报告中提出的不符合项进行分析，并提出制度优化需求，在责任部门和中心预修订的制度版本上，审核组成员再集体审核讨论，并提出合理意见与要求。在此基础上，通过“N+2”项目组成员的参与讨论，可以现场进行制度在系统运行中的多场景逻辑分析，并以系统运行为导向提出更行之有效的意见，避免出现制度审核不到位、系统运行不顺畅、审核工作高耗低效等问题，加强了公司各项制度与智慧网络运行的紧密衔接，助推了公司生产经营等管理工作的升级创新，响应了上级公司对于科研工作的强力号召，保障了公司高质量发展的稳健步伐。

此次审核，审核组各成员严肃认真，不仅从大方向上讨论了预修订制度的框架和设置意义，而且从细节入手，对预修订制度中的语句、用字以及标点符号进行了订正，整个审核会议圆满而又充实。最后，公司领导用总结发言结束了此次审核工作，说道“制度建设只有起点，没有终点。随着“N+2”合同管理系统的全面上线运行，新情况、新问题将不断出现，但我们要尽量避免重复工作，在制度的修订和审核中要积极考虑到实际运行情况，以此强化公司智慧运营，保障安全生产。”