峰峰集团马选厂建章立制管理到位

峰峰集团马头洗选厂建章立制管理到位

本网讯（通讯员 陈爱军）进入2021年，马选厂严抓管理制度体系建设，完善制度细化考核，规范管控明确职责，用管理实现企业高质量发展目标。

该厂将职工上标准岗干标准活，作为安全标准化工作的核心，修订《安全生产标准化管理规定》、《生产调度管理规定》等管理制度，进一步提升生产管理水平。优化生产集控系统，缩短开停车时间，对原煤段设备增加密封减少粉尘污染，改善职工作业环境。严格执行巡检制、包机制，对201#、35#等大型关键设备进行预防性检修，提高设备安全使用性，机电事故率同比下降20%。为降低入浮浓度改善洗煤循环水质量，对洗煤水质跟踪检测反复进行沉降实验，采用明矾、聚铝、生石灰等综合药剂手段，加快煤泥在浓缩机内沉降速度，提高煤泥水系统处理能力，保证洗煤循环水清洁。

该厂改变生产管理理念，由结果管理向过程管理转变，把最大回收率原则贯穿生产全过程，针对入洗原煤矿别多，硫分、煤泥含量高等不利因素，通过加密采样频次及时调整配煤比例，严抓高硫煤配卸配洗工作，对洗煤控制指标进行灵活调整，保证精煤质量与牌号达标，全面提高标煤回收率。加强铁路站场管理，对7、8、13道老旧枕木全部进行更换，安装应用车号智能识别系统，解决人工抄号速度慢容易出错的问题，提高车辆编组效率，加快车皮周转速度，年节约车辆延时费30万元。