冀中能源峰峰集团羊东矿抽放区严控材料消耗

6月份以来，羊东矿抽放区以材料管理为重点，以降低成本为目标，严格控制材料消耗，采取有效措施强化材料管理，努力提升全区经营效益。

该区紧紧围绕全年生产经营指标，积极安排部署，明确具体工作目标，在材料审批、领取、发放、使用、回收各个环节严格把关。制定和完善材料保管责任制，建全管理台账，配备专职材料管理员，对各班组领取的所有材料进行验收，跟踪使用材料消耗情况，定期进行材料的实物盘点，材料使用、发放实行日清月结，对每月节余材料的班组进行奖励，超耗用料的班组则追究责任，给予处罚，使区职工深刻认识到节约成本、细化材料管理的重要性。

该区根据实际生产情况，制定严格的用料计划，并与每天实际消耗情况进行核实，对更换下来的管件、螺丝配件进行回收，使材料管理工作有序开展，减少生产过程中材料丢失浪费的现象。

该区坚持每日对仓库进行盘查，对存在帐目不全等问题，统一标准、规范管理。根据库存物资情况，交旧领新，控制新品投放。对物资的价格、数量、质量、规格、型号等进行全方位考核验收，及时发现、解决材料供应过程中存在的问题，确保材料安全。