晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司 奋力书写高质量发展新篇章

创新发展掀高潮 笃定前行正当时晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司

奋力书写高质量发展新篇章

晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司以“创新、绿色、卓越、高效”精神为引领，围绕集团公司“123456”工作思路和“65266”规划目标，紧扣“四高、四优”战略定位，坚持走好减、优、绿发展之路，乘势而上，改革创新，从创新发展中获取智慧，从百年党史中汲取力量，加快建设安全高效现代化新型矿井，助推企业高质量发展驶入“快车道”。

构建创新高地，打造高质量发展“主引擎”。该公司加强顶层设计，超前谋划，成立了放顶煤领导小组，严格落实责任，科学组织生产。综放工作面煤岩赋存实际情况，对放顶煤工艺进行了技术创新，把“系统思维”融入到工作面动态达标工作中，在充分考虑煤层动态关系的前提下，调整工作面布置方式，有效躲避了动压影响；以“注重细节”嵌入标准化管理当中，在工作面布置初期，格外注重掘进与支护、标准化的关系。以综采工作面动态达标为“龙头”，带动井下其它专业标准化工作再上新台阶，为实现安全标准化动态达标奠定了坚实基础。优化放煤工艺，改进支护设计，不仅有效减缓地表下沉，保护地表压力，而且最大限度减小支护工作量。优化放煤工艺后，回收率由84.5%提高到90.5%，实现提质增效。在减少原煤矸石混入率的同时降低了设备的磨损率，助推矿井实现提质增效。

小煤柱开采成效显著，实现了资源精采细采、应采尽采。与河南理工大学共同对区段煤柱宽度进行优化设计，创新工艺流程，区段煤柱确定为7米，提高了煤炭回收率。通过改进超前支护工艺，巷道帮部施工卸压孔，底板开卸压槽等一系列优化创新措施，不仅有效改善临空巷道围岩环境，减少和控制两巷变形量和临空应力，而且保证了小煤柱工作面的安全回采。自小煤柱开采以来，极大地提高了煤炭资源回收率，作为朔州地区首家采用小煤柱开采的矿井，得到了朔州市能源局、应急管理局的一致认可，并在朔州地区逐步推广。

培育智能典范，夯实高质量发展“硬支撑”。该公司14211工作面作为智能化工作面成功实现了一键启停、远程集控，自动割煤、移架推溜、自动跟机等生产工艺，全方位进行视频监控。按照设定的工作参数、姿态参数、滚筒高度轨迹，精准实现采煤机精准定位、自动调高等功能，能够进行自动化远程控制煤机的运行状态，支架按照程序设定要求实现自动移架、推移和升降，自动完成工作面跟机作业。智能化工作面安全可靠性高，工程质量高，企业效益高，工作面回采率达到95%以上，生产能耗降低5%以上，操作人员由原来的每班18人降至现在的10人。14211智能化工作面的成功实践，煤矿工人只需坐在顺槽监控中心，按下启动按钮完成安全确认就能采煤，放在前几年，那是想也不敢想的事。

聚焦5G建设，加快大数据、人工智能的应用，积极与中国矿业大学签署战略协议，共同应用开发安全管理“一张图”新一代信息技术、矿山专业GIS技术、5G网络应用的智慧矿山“大脑”，实现了数据传输、网络平台与应用系统的深度融合。今年，5G网络全覆盖为智能化工作面的数据传输和远程控制开通了一条高速“公路”，全面推进“5G+智慧矿山”建设，争取把14211智能化工作面打造成具有“智能生产”典范，全面打造具有高度集成智慧的示范矿井，真正实现“高产高效、少人无人”开采，成为行业智能化开采的开拓者和引领者。

建设美丽矿山，构筑高质量发展“生态圈”。该公司积极践行“绿水青山就是金山银山”发展理念，以节能环保为抓手，逐步探索“黑色煤炭、绿色开采”新模式。以加快推进节能减排为目标，针对性治理大气污染防治，对原有的4台20吨锅炉进行脱硫除尘改造，脱硫则采用目前最成熟的“双碱法”工艺，脱销采用最为成熟的SCR脱销法，改造完成后各项指标能达到《锅炉大气污染物排放标准》中的特别排放新标准，真正守护了蓝天白云，坚决打赢“蓝天”保卫战。针对矿井污水排放与污水处理不相匹配的情况。对污水处理厂进行扩建工程，新建一座处理能力20000m3/d的污水处理厂，可对井下废水进行沉淀、过滤、除臭、生物活性炭过滤等处理，处理后的水质能达到地表水Ⅲ类标准，实现矿井污水处理达标排放。

坚持“整体推进、系统修复、区域统筹、综合治理”，以生态文明为目标，采用“坡面铺草、平面造绿、梯次推进”的方式，按照“乔灌结合、花草补位、色带搭配、错落有致”的要求，以道路两侧绿化带为主，种植杨树、油松、云杉、山桃、海棠等，全方位推进绿化工作。园区内绿树成荫、花团锦簇、景色宜人，既有绿草如茵的公共绿地，又有宁静清幽的林荫小道，形成了“园在林中、花在景中、人在景中”的格局。步入园区，流水潺潺、草木欣欣、鸟语花香，青青的草地，鲜艳的鲜花，现代工业和优美环境的深度融合，一幅满眼翠绿、草长莺飞的优美画卷，无不让人沉醉于天人合一的境界。

关注民生福祉，共建共享改革发展“新成果”。该公司自开展党史学习教育以来，把员工满意作为检验党史学习教育的“准绳”，建立了常态化志愿服务机制，加大帮扶救助力度，拓展延伸服务内容，为员工办实事办好事解难事。公司领导主动深入队组、车间，了解员工最关心、最直接、最现实的问题，更好地满足员工群众的服务需求。在开展“我为群众办实事”实践活动中，广泛征集有关工资分配、工伤待遇、劳动保护、带薪休假等方面的建议和意见，严格落实去年职代会提案，认真兑现承诺的好事实事。针对员工提出水质问题，在联合楼、办公楼、单身公寓等加装饮用水净化过滤装置，定期更换滤芯；针对员工提出停车难的问题，专门划出停车区域，明确停车标识、路线，并配备消防设施，缓解员工停车难问题；根据疫情防控安排，增加餐厅售卖窗口，减少员工扎堆等候时间，餐桌增设隔离护板，避免交叉传染的风险；针对公寓电视信号不好，对网络系统进行升级改造，为每个宿舍发放网络机顶盒，丰富了员工的娱乐文化需求。

构建了安全宣讲、心理疏导、志愿服务“三位一体”的志愿服务模式，以井口服务站、医疗保健站、心理咨询室为载体，推出了“温馨叮咛话安全”“送医送药保健康”“心里话儿跟我说”等志愿服务活动，通过在生活上关心、思想上解压，做到安全帮教、解疑释惑，把关心关爱送到员工的心坎上，真正把“我为群众办实事”实践活动落实落地，不断提高员工群众的幸福感、归属感和获得感。