潞宁公司划重点，一起看看职代会 分组讨论进行时

日前，在潞安化工集团潞宁煤业公司第一届一次职工代表大会第一次全体会议结束后，职工代表们分赴各团，对公司董事长、总经理赵光荣所作的工作报告进行了热烈讨论。大家积极建言、直抒胸臆、共商企事，进一步增强了职工的凝聚力和战斗力。公司领导班子成员分别在各团参与讨论。

分团讨论期间，该公司董事长、总经理赵光荣，党委书记史安忠，副总申志平到各团进行了巡视。

赵光荣指出，通过召开职代会，要统一职工思想，要发扬和继承好“太行精神”、“右玉精神”、“吕梁精神”、“刘胡兰精神”，建设潞宁的家园文化。要强化系统建设、技术管理，确保安全生产，提高职工生活质量，希望大家认真讨论，结合自身岗位实际，提出宝贵建议，凝聚共识、统一思想，将职代会精神传达到每位职工。

分团讨论期间，史安忠强调，以前的潞安集团转型成为新的潞安化工集团，新的理念文化也初步形成，潞安化工集团的企业文化分为理念文化、行为文化、物质文化三大文化体系。其中“理念文化”是企业文化的灵魂。这其中就包括潞安化工集团的新理念中的5条基本理念和10条系统理念。公司各层次干部职工要认真学习和贯彻新理念系统，提升企业认知感、荣誉观。按照“安全工作不走样，产品质量不下降、职工生活水平有提升”的要求，将价值创造坚持到底，把各项工作推动好。

在第一分团，该公司副总李建斌和公司副总唐满元参加了讨论。来自安监分工会、机运二队分工会、机电分工会的3个分工会职工代表们一致认为，公司一届一次职代会处在建党100周年和潞安化工转型发展的历史交汇点上，意义非凡。工作报告立足实际、高瞻远瞩、主题鲜明、思路清晰、目标明确，对全年的工作开展具有重要的战略指导作用，并表示下一步将及时传达会议精神，让会议精神开花结果，同时要立足本职岗位，围绕公司“13355”发展战略目标的实现贡献自己的力量。

在第二分团，该公司董事长、总经理赵光荣和党委书记史安忠参加了讨论。来自综掘二队分工会、综采分工会、机运一队和工程公司4家单位的职工代表们踊跃发言。大家一致认为，报告科学客观、实事求是，既把去年的工作做了总结，也对今年的工作作出安排，既有公司开局之年着力“十四五规划”的总体布局和考虑，更有立足2021年公司转型元年的工作安排，为今后工作指明了目标方向。结合公司未来的发展，大家纷纷结合自身实际，各抒己见，谈感想、议发展，勇于担当进取，在转型发展的道路上需要大家转变思想，相信在大家的共同努力下潞宁公司将会越来越好，越做越强。

在第三团，该公司副总经理王剑波、孟家窑总经理白向举和静安煤业牛来生参加讨论。来自财供分工会、润和分工会、孟家窑煤业、忻峪煤业、静安煤业5个分工会的职工代表们积极发言。大家纷纷结合本部门实际，紧紧围绕工作报告展望公司美好未来的同时，认真查找自身短板与不足，并积极建言献策。代表们从安全生产、“算账文化”的落实落地、人才建设、旧有资产的盘活、转型发展等方面展开了热烈讨论。大家纷纷表示工作报告不仅指明了今后发展方向，勾勒出了公司的美好蓝图，更是指出了当前发展进程中所必须应对和创新改进的症结，也找到了一条符合实际的发展道路。大家一致认为会后一定要将精神宣达下去，并在今后的工作中将勇于担当起潞宁人的新使命，重塑潞安魂，展现新作为，团结一心，同心协力共筑公司的美好未来。

在第四团，该公司副总曹虎斌和公司副总李敬钰参加了讨论。来自运搬队分工会、通风队分工会、生产分工会及机运三队分工会4个分工会的职工代表们对工作报告进行了讨论。大家一致认为，此次报告主题突出，战略定位高，形式任务分析透彻，工作部署思路清晰，为下一步的工作指明了方向，是一份求真务实，催人奋进的报告。代表们表示，在今后的工作中要进一步贯彻落实精益化管理下的“算账文化”，以“降本增效、提效增效、减人提效、创新创效”为起点，以技能创新为源泉，力争公司在全集团安全大检查排名中在第一方阵打下坚实基础。

在第五团，集团派驻潞宁公司纪检组副组长尹虎胜和公司副总申志平参加了讨论。来自机关分工会、后勤分工会2个分工会的职工代表们对工作报告进行了讨论。代表们围绕企业转型发展、安全环保、精益管理、人才引进与培养、工资薪酬改革等方面发表了意见，表示下一步将以工作报告为指引，进一步明确发展方向和目标，凝心聚力，真抓实干，助推企业高质量高效益高速度发展。大家认为，工作报告主题明、理念新、站位高、举措实、立意远，是一个思发展、谋发展、促发展的好报告，整个报告充分展现了形势和任务目标提出了明确指示，机遇与挑战共存，今后各位代表围绕“13355”工作思路，在信息化建设，煤矿数字化、智能化、绿色开采，惠民工程上努力工作、顽强拼搏，坚定信心，推动企业全面转型、高质量发展。

（文霍佳东）