扎哈淖尔煤业公司提升热值寻求经济效益新引擎

扎哈淖尔煤业公司结合剥离生产工作实际，寻求经济效益提升突破口，强化生产组织管理，优化煤炭销售结构，调整地煤销售热值，为公司全年利润指标顺利完成奠定基础。截至4月底，累计优质煤销售53.13万吨，收入增加527.05万元；地销煤累计销售71.73万吨，收入增加438.44万元。

强化煤质管控，提升优质煤销量。健立健全煤质管理考核体系，规范煤炭生产揭露、穿孔爆破、采装作业的具体标准，细化煤炭生产关键流程、关键环节。建立煤层顶底板验收多重考核机制，煤层顶板揭露后，由生产剥离单位、生产技术管理人员分别验收，填报《采场煤层顶板验收测量申请单》，有效确认煤顶底板清理达标。增加现场煤质专项检查频次，强化对煤炭生产巡检力度，严抓煤岩混杂、煤层顶底板揭露不到位等影响煤质现象。

加强采制样化验，优化生产配煤。针对采场煤层多、各煤层热值不等的特点，强化采制样化验管理工作，每日对开采煤层、外运销售煤炭进行采制样化验，对开采煤层热值、外运销售热值准确测量。从计划管控入手，编制年、月、周、日生产计划，根据各煤层化验煤值、设备产能及外运需求量情况，合理热值加权，确定日生产计划，确保煤炭生产热值可控、有序，销售效益最大化。

跟踪生产热值监测，确保销售热值达标。细化防排水系统管理，严禁煤顶板、煤层中挖设疏干泵坑、集水坑，避免流水渗灌到煤层中，造成煤炭热值下降。安装煤质在线灰分测试仪，在生产过程中，通过监测系统随时查询进仓煤炭热、硫值情况、生产煤质情况。及时解决生产问题，有效提升销售煤值管理的准确性。确保公司煤炭营销热值达标，满足销售客户需求。