宏远园林绿化分公司 降本增效显著 促进企业发展

宏远园林绿化分公司降本增效显著  促进企业发展

晋能控股煤业集团宏远园林绿化分公司通过一系列降本增效、减员增效措施，改善企业发展环境，增强企业服务能力，促进企业和谐发展。

提升现场管理实现降本增效该分公司优化材料管理，通过施工方案和强化制度执行力度降低材料在运输、存放和施工过程中的损耗，提高材料使用率，逐步降低材料成本；通过科学安排使用机械用具，根据施工进度要求，在施工工序的衔接中，合理购置和租用机械用具。

降低成本费用实现降本增效该分公司进一步提高办公消耗品的使用率，节约办公材料费支出；强化员工教育，树立节约用电用水意识；建立完善奖罚措施，提高员工工作积极性，提升其工作效率。据悉今年一季度降本增效、减员增效4.6万元，二季度降本增效、减员增效6.2万元。

同时，分公司各部门进行人员考核上岗，实行末尾淘汰制，对排名末位的员工安排至分公司承揽的水厂运行项目进行工作。并对水厂项目员工进行优化整合，将业务不专业、超龄员工进行业务再培训。上半年共减2名人员，为分公司减轻压力。（通讯员  王建）