大力弘扬和培育企业精神 推动企业高质量转型发展

大力弘扬和培育企业精神推动企业高质量转型发展

雁崖煤业公司　　刘洁

企业精神是企业之魂，它不仅是一个企业的精神支柱，而且体现着一个企业在社会中确立良好形象的战略意识，并对推进企业高质量和谐发展有着至关重要的引领作用。当前，我们晋能控股煤业集团在“创新、绿色、卓越、高效”企业精神的引领下，齐心协力，勇担使命，锐意进取，奋发有为，为有力推动企业高质量转型发展和全力打造高科技、高效率、智能化、环境友好型现代能源企业破浪前行。

一、新形势下充分认识企业精神在企业发展进程中的巨大作用

战略重组、转型发展后的晋能控股煤业集团经营地域、经营规模不断扩大，经营难度、创新管理难度也不断增加。企业内外环境的改变对原有的产业结构、知识结构、技术水平、思维方式等提出了更高的要求。特别是煤业集团职工由于来自四面八方，思想素质、技术素质参差不齐。老一点职工思想稳定，具有一定的生产技术和吃苦精神，但文化程度多数偏低，对组织一些技能要求高的智能化机械化生产有一定的困难；年轻一点职工虽然文化基础较好，但思想不稳定，业务技术低，部分职工不愿从事一线工作；而一些刚走出校门的大学生理论基础较高，但实践经验较少，一时还不能充分发挥作用。这些情况与打造高科技、高效率、智能化、环境友好型现代能源企业是不适应的。因此，正确分析掌握存在的问题和不足，积极探索和实践现代化管理的新方法、新路子刻不容缓。

企业精神是企业的灵魂。大力弘扬企业精神，着力培育和再塑企业精神，不仅有利于建设一支富有战斗力的、能够完成企业既定任务的纯洁的员工队伍。更有利于推动企业实现既定的宏伟目标。

企业精神是企业经营方针、经营思想、经营作风、精神风貌的概括反映。一旦形成就会产生巨大的有形力量，就能对企业职工的思想和行为起到潜移默化的作用。

企业精神对企业职工有着巨大的导向作用。企业精神表达着企业的精神风貌和企业的风气，也体现着企业的战略发展意识，它一旦转化为企业职工的内在需要和动机，就会产生目标导向作用，企业职工就会时时以企业精神为标杆来衡量和调整自身的行为，以符合企业的基本要求。

企业精神对企业职工有着巨大的凝聚作用。企业精神一旦被全体职工所认同。就会转变职工观念，统一职工思想。职工会把自己的切身利益同企业的生存和发展紧密联系在一起，有利于唤起企业的凝聚力，起到鼓舞士气的作用，使员工热爱自己的企业，自觉维护企业的声誉和形象，与企业同呼吸共命运，为实现企业的目标而努力工作。

企业精神对企业职工有着巨大的教育作用。企业精神是企业文化的一项核心内容。同时弘扬和培育企业精神也为做好新形势下思想政治工作提供了新途径。企业思想政治工作的根本任务是培育高素质的职工，而培育企业精神的过程是以先进的文化改造人的世界观的过程，他们在方法、途径、目的上有很多共同点，因此弘扬培育健康正确的企业精神能够促进思想政治工作的实效，使企业文化更好地为企业的生产经营服务。

企业精神对企业职工有着巨大的约束作用。企业精神的核心内容是价值观，同时它也衍生出严格的行为规范和道德标准。既可以通过明确的意识支配行为，大大提高员工主动承担责任和修正个人行为的自觉性，从而对员工的行为起到规范和约束作用。

企业精神是企业生存和发展的精神支柱和内在动力。充分认识企业精神在企业发展中有巨大作用，并弘扬和培育企业精神，有助于改进和加强思想政治工作，增强企业的凝聚力、向心力，有助于搞好企业的经营管理和生产建设。只有以企业精神为引领，才能才能保证和促进企业沿着既定的目标健康发展，才能保证打造高科技、高效率、智能化、环境友好型现代能源企业。

二、企业精神必须在实践中培育

从实际出发，经过总结、探讨、升华，形成的“创新、绿色、卓越、高效”的企业精神。虽然具有鲜明的时代性、历史的继承性和科学的指导性。但是不能当成一句空头口号，必须要让这种精神在实践条件下，体现职工的思想状况和价值观念，作为广大职工的理想、信念和精神支柱，贯穿于生产建设的全过程，并在变践中不断地培育和发展。

一是要以人为中心，用企业精神统一群体意识。煤炭企业在人的心目中有一种“苦、累、险、脏”的概念。在某种程度上影响了部分职工、尤其是青年职工积极性的发挥。因此，在企业精神的培育中，要重点把做人的思想工作放在首位。首先是采取多种形式，通过多种渠道进行企业精神教育。在保证生产和安全的同时，企业党政工团组织要把加强企业精神教育提到了一个重要的议事日程，在广泛进行爱岗敬业教育、形势任务教育、矿情企情教育的基础上，组织有关人员精心编写企业精神教育宣讲材料，通过举办以“我与企业共命运”“爱企爱岗”等为主题的报告会、电视演讲、录制电视专题片等，通过现代传播媒体展现企业的发展愿景，从而激励职工爱矿如家，热爱本职工作，増强广大职工爱企爱岗的信心和决心，增强职工“矿兴我荣、矿衰我耻”的主人翁意识。其次是强化民主管理，关心职工生活，促进企业精神的培育。强化企业民主管理是増强企业凝聚力、号召力和职工主人翁意识的一个重要前提。特别是对企业的重大决策、企业建设、住房分配、奖金分配、工资调整等一些职工关心的热点问题，必须要通过职代会审议后制定方案进行实施，力求公开透明，畅通民主管理渠道，完善监督管理制度，从实际出发，千方百计为职工办实事好事。

二是要正确处理企业精神与生产建设的关系。企业精神的最终目的是促进生产建设的全面发展，而生产建设的发展同样有助于企业精神的培育。要处理好两者的关系，首先要把企业精神具体化，使之由精神动力变为物质力量。因此，一方面要狠抓各项任务和目标的落实，使其目标明确，增强群体任务观念和责任感；另一方面健全完善各项规章制度，注重管理的实用性、科学性。尤其是各级管理者要对企业精神身体力行，要深入基层，深入现场，增强思想、情况交流，用自己的规范行为感染教育职工。同时要充分发挥党团员的先锋模范作用，大力开展“党员责任区”、“党员与职工群众交朋友、结对子”等活动；要充分党组织的战斗堡垒作用，深入持久地进行“创先争优”活动。只有这样，才能既体现企业精神，又能进一步密切党群关系、干群关系，促进管理工作的针对性、实用性。其次，决策要公开，政策要兑现，往往一些决策在客观条件、环境发生变化的情况下，需要修改或制定一些新的、适应性的补充办法，并将其及时公开。在处理决策公开，政策兑现问题上，必须坚持民主集中原则，凡是关系到企业生产经营和职工切身利益的，全部公开，让群众监督实行，凡是应兑现的政策，一律兑现。只有决策的公开，政策的兑现，才能　有利地调动职工的积极性，才能激发广大职工立足本职，围绕目标，扎实奉献，奋发向上的内在动力。

三是依靠科技和人才智慧，增强企业的凝聚力。在企业精神培育中，要紧跟新时代要求，把依靠科技，应用科技，发展科技作为促进企业生产建设的立足点和着眼点。首先，要积极推广应用新技术、新设备、新工艺。同时，大搞技术革新、技术改造活动，从而有效降低经营消耗，促进企业的安全生产。其次，要拓宽多元化的高素质人才队伍发展空间，鼓励员工提升管理及专业技术水平，引导员工在管理或专业方向实现职业发展。一方面要大力营造“岗位靠敬业、收入靠业绩、奖励靠奉献、升迁靠本领”的良好氛围，使广大员工真正感到工作有干头、有奔头。另一方面要大力开展“名师育才”行动。选拔一批业务技术精、管理经验丰富、责任心强的行家里手为老师，组织带领广大职工积极开展岗位练兵、劳动竞赛、技术攻关、职业技能竞赛、小革新、小设计、小发明等各种生产经济技术活动，激发员工加强岗位学习、投身岗位实践、立足岗位成才的热情，从而增强企业的凝聚力。

三、企业精神要在深化中发展

作为一种精神的培育，在群体意识中不可能达到一次性的飞跃，必须在深化中求得发展。要正视实际工作中仍存在着少部分青年职工价值观念、追求目标不同，只讲索取，不讲贡献，盲目追求金钱和享受等问题。针对性做好企业精神培育和建设。

一是要从广泛教育，系统培训入手，打造一支高素质的职工队伍。职工队伍具有良好的政治素质和思想素质，是企业高质量发展的内在动力。为全面加强思想政治工作，更好地培育“创新、绿色、卓越、高效”的企业精神，使之形成思想统一，目标—致，团结向上的发展趋势。首先必须加强系统的政治思想培训。要充分利用职工培训中心、活动中心、党校、职校等学习阵地，配备合格的专职政治教师或采取外聘有名教授，以新时代理论、理想道德、遵纪守法、爱矿山、做主人等为主要教育内容，有计划、有步骤地对职工进行分期、分批的系统培训，进而，有效提升广大职工的思想觉悟和理论水平。其次狠抓广泛教育。以建设新时代高素质职工队伍、弘扬企业精神为目的，大力举办以深化改革算帐对比教育、国情、矿情教育和党史、近代史等教育，着力培育职工艰苦奋斗，吃苦耐劳、改革创新、勇于奋进的进取精神。同时，教育职工要正确处理国家、集体、个人三者利益的关系，摆正奉献、索取、享受三者的位置，引导职工以爱矿、爱岗的实际行动，以立足本职、扎实工作的工作作风实现爱党、爱国、爱企、爱岗。再次，抓好典型教育。培育企业精神，需要灌输渗透和强化榜样引领。要切实搞好“劳动模范”、“先进生产（工作〉者”、“矿山功臣”、“矿山明星风云人物”、“巾帼英雄”、“十佳典型”等等评选活动，并利用各类宣传媒体，大张旗鼓、满腔热情地宣传这些具有时代特点，体现企业精神的典型。切实形成人人学榜样、个个争先进的良好氛围，真正使广大职工通过身边榜样的感召力来启迪思想觉悟、提高工作热情，激发向上干劲。

二是要发展企业精神，必须三个建设一齐抓。企业文化建设是企业的“软实力”，是企业的不竭动力，物质文明建设是企业发展的硬指标，是基础，精神文明建设对企业发展有着强有力思想保证和智力支持。发展企业精神必须要把生产建设与思想建设、文化建设融为一体，贯穿到整个工作中去。首先要健全完善三个建设的领导组织机制。建立健全规章制度和管理体系，从实际出发，有目的、有步骤地做到长计划与短安排相结合，全力加强三个建设工作，促进企业精神的发展。其次是不断丰富职工文化生活，焕发职工的工作热情。举办好群众性安全文化活动。主要开展井口家属服务站、职工“全家福”专栏、班前宣誓、安康杯竞赛、家属巡查座谈等活动；开展好节假日文化活动。主要开展好春节期间的街头民间文艺活动，开展好“五一”“七一”“十一”“九九重阳”等消夏休闲、纪念党的生日歌咏会、庆祝国庆等活动；开展好阵地文化活动。充分利用职工活动中心、老年活动中心、休闲广场等阵地，开展好球类、棋类、绘画、摄影、健身等活动；开展好小区街头文化活动，着重于小区绿化、美化、亮化及广场群众文艺活动。进一步激发职工的工作热情，以促进社会秩序的安定和文明建设的发展。三是广泛开展创建文明单位活动。重点研究制定以安全生产、思想建设、文化建设为主要内容的文明建设计划，广泛开展好争创“文明单位、文明班组、文明岗位、窗口、争做文明矿工”的竞赛活动。通过加强物质文明、精神文明、企业文化建设，进一步展示企业的精神风貌，树立良好的企业形象，以进一步推动企业精神的发展升华。