冀中能源峰峰集团羊东矿机电区加强机电设备管理促生产

今年以来，羊东矿机电区认真落实“一线工作法”，通过强化管理，加强职工业务素质提升和机电设备管控力度，促使安全生产任务保质保量完成。

该区科学规划设备日常检修、维护操作规程，严格要求职工按规程操作，对不顾设备运行质量强行开机或因操作不当造成的责任事故，根据制度进行相应处罚。同时，还进一步完善机电设备管理制度，制定《机电设备完好率包保制》、《设备管理和维修人员巡检考核办法》等管理办法，对机电设备实行定时、定人、定点、定检查记录的“四定”检查。

该区建立检修质量承包和责任追究制度，做到分工明确，全面落实责任，将每一台设备包保到人，对每一名包机人员定责任、定标准，出现事故问题，直接追究包机责任人的责任，并给予处罚，通过不断加大对机电设备的检修、维护力度，组织包队工长严格落实设备“班检、日检、周检、月检”，每天安排专人对井下设备的运行、检修情况进行汇总，对影响设备运转的原因进行“把脉问诊”，分析研究对策，制定措施，有针对性地加强设备维修工作，保证了各种设备的正常运转，机电设备完好率达到97%以上，扭转了机电设备故障影响生产的被动局面，为区队完成安全生产任务提供了强有力的设备保障。