冀中能源峰峰集团羊东矿算好“精算账”抠出“大效益”

今年以来，羊东矿通过思想引导勤节约，细化管理促效益, 科技创新降成本，努力降低生产运行成本，努力算好 “精细账 ”抠出“大效益”。

思想引导勤节约。该矿在干部职工中倡导勤俭节约意识，充分认识到生产成本、经济效益和职工收入的关系，鼓励职工在本职岗位上尽心尽责，发扬勤俭节约的优良传统，树立起“人人精打细算，个个当家理财”的理念，掀起人人参与修旧利废的热潮。

细化管理促效益。该矿不断加强对材料的精细化管理，进一步完善管理制度，从材料的审批、领用、回收利用等环节提高管控力度，设立各类材料领用台账，拟定“修旧利废”清单，统一登记、核实、验收、管理，并将材料消耗指标分解到队组，核算到班组、量化到个人，形成级级防控、层层把关的工作局面，实现班组由生产型向经营型的转变。

科技创新降成本。该矿把技术创新作为促进节支降本的重要方式,大力开展群众性创新创效活动。紧紧围绕安全生产、降低劳动强度、提高劳动率、减少成本投入等内容，大力开展小改小革、科技创新活动，依靠科技进步来实现降本促效。各班组在内部相互交流，互相切磋，职工业务素质不断攀升，创新创效水平显著提升。

六月份，该矿回收锚杆2600余根，托盘1800块，梯子梁(钢带)674根，卡缆(36U)80付，降低生产成本，提高企业效益。