贵州发耳煤业：六抓六促做到三个确保

6月28日，安晟能源贵州发耳煤业公司党委召开庆祝建党100周年暨“七一”表彰大会，该公司党委要求全体党员，不忘历史，牢记使命，砥砺前行，通过抓安全促生产、抓成本促效益、抓改革促发展、抓作风促执行、抓党建促稳定、抓落实促效率，做到确保实现安全生产、确保全年各项经济指标顺利实现、确保职工幸福指数逐步提高，以优异成绩向建党100周年献礼。

抓安全促生产。牢固树立“安全至高无上”的理念，增强“安全为了自己、依靠自己、人人负责”的意识，不折不扣地执行安全法规、标准和制度，杜绝“三违”现象和习惯性违章，实现安全自主管理；始终把安全管理作为首要任务来抓，强化瓦斯治理，杜绝瓦斯事故，实现瓦斯“零”爆炸、“零”突出、“零”燃烧、“零”窒息、“零”超限等“五零”目标。

抓成本促效益。从生产过程中降成本，坚持管理降成本与技术降成本相结合，坚决消除各类无效损耗；从挖掘开发人力资源中降成本，按照人尽其才、节约高效的原则，按需用人；从资金流中降成本，资金运行要“一活、二快、三节约”；注重加强债务管理，降低负债率，合理调整债权结构；从营销中降成本，按照成本最小化和利润最大化的要求开展营销组合工作。

抓改革促发展。完成定编定员工作，合理制定定编定员计划，进一步优化组织机构和人力资源配置，降低成本费用，提高劳动效率；完善全员业绩考核，突出业绩导向，完善各类人员收入水平与岗位职责、个人绩效、承担风险等紧密挂钩的分配机制，员工薪酬与考核结果挂钩；坚持按劳分配和按技能分配的原则，合理调整采煤、掘进、井下辅助、地面岗位人员间的工资分配比例，适当拉开收入差距，加大工资分配向采掘一线、高技能岗位、责任重大岗位及苦脏累险等岗位的倾斜力度。

抓作风促执行。从全局出发，找准定位，正确处理好大局与小局、个人与整体、眼前利益与长远利益的关系，自觉做到服从大局，服务大局，推动大局；加强学习，不断提高应对复杂形势、加强战略决策、解决突出矛盾和领导科学发展的能力；把全部心思用在干事创业上，把所有精力放在狠抓落实上；严于律己，干干净净干事、清清白白做人。

抓党建促稳定。坚持党的群众路线不动摇，一切为了群众，一切依靠群众，采取措施消除职工群众的疑惑和顾虑，密切党群干群关系；认真探索和研究新常态下的党建和群众工作思路、方法和途径，加强党建管理体系建设，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；加强廉洁风险防控管理，仔细排查廉洁风险点，认真制定廉洁风险防控措施；坚持“团结稳定鼓劲、正面宣传报道”的方针，传递好声音，弘扬主旋律，凝聚正能量。

抓落实促效率。 坚持把解决问题作为抓落实的突破口，瞄着问题去，追着问题走，碰到难题敢于触及，遇到矛盾主动解决，做破解难题“主攻手”；对公司安排的工作要认真分解，提出时限、倒排工期、挂牌作战，一项一项落实到人头；用好督查和考核这两把“利器”，打通决策部署“最先一公里”和落实执行“最后一公里”，上下消除“中梗阻”，中间拆除隔离墙，确保政令畅通、令行禁止。