冀中能源峰峰集团羊东矿安全生产管理“五到位”

今年以来，羊东矿把落实安全生产“五到位”作为三季度安全管理工作的重头戏，确保安全生产目标的全面实现。

干部思想意识到位。该矿在实际工作中认真履行工作职责，主动寻找、发现、公开、追究和解决问题，干部下井次数明显增多，跟班下井两同时，下井质量有效提升。

现场管理到位。该矿实施“菜单式”管理模式，将各专业、岗位、工种的工作标准细化、量化，形成层次分明、标准明确、任务清晰的工作任务落实体系。各专业每周开展两次安全专项检查和自查自纠系列活动，加大现场管理力度。同时坚持“谁检查、谁签字、谁负责”制度，按“定措施、定人员、定时间、定责任”的原则，抓住隐患整改不放松。

动态达标到位。该矿为推动安全生产标准化水平不断提升，以创建精品亮点工程为契机，建立健全奖励机制，严格奖惩，明确责任，全员安全生产标准化意识得到提高，实现动态达标，有效防止各类事故的发生，营造良好的安全生产发展环境。

责任追究到位。该矿不断加大安全责任落实力度，推行和完善重大事故隐患责任追究制度，责任追究关口前移。从矿领导到每名职工，人人肩上都有安全责任担子，职责层层分解，人人各司其职，夯实安全管理基础。

反“三违”力度到位。该矿在反“三违”工作上不断加大处罚力度，做到管理人员带头抓“三违”，职工主动反“三违”，把“三违”与经济利益挂钩，对工作不到位的当事人、分管领导，严格按照安全区域联责、联保规定给予相应处罚。