冀中能源峰峰集团羊东矿裕阳公司签订师徒协议,打开双赢好局面

今年以来，羊东矿裕阳公司技术人才青黄不接，职工学技术热情不高，技术工人短缺现状，深入开展3+X师带徒人才培养计划。

“3”是指师徒帮带、定期考核、奖惩激励三项制度，X为分阶段近期目标，通过小目标、短期目标的确立，通过够得着、好实现的小目标逐个实现，从而逐步达到整体技术水平提升大目标，实现被培养人技术水平和综合素质的阶梯式提升。

签订协议，制定培养计划。该公司由车间工会拟定培养协议，对培养时间、教学内容、学习方式、培养目标等进行明确，结合帮带师父制定培养计划，做到每天有学习，每周有总结，每月有提高。

每周总结，月考核季讲评。该公司师徒帮带技术培训实行每周总结，每周五召开专题会议，师父与徒弟汇报学习情况和学习收获；每月进行技术提升测试，根据评测结果改进工作方式，提升工作效果。

严格奖惩，强化激励。该公司建立师带徒考核奖励政策，每月对师父发放津贴50元，阶段目标实现后师徒各奖励200元，津贴和奖励在当月考核和阶段考核的基础上兑现。

目前，裕阳公司共结成5对师带徒对子，通过这种方式彻底改变裕阳公司专业技术人员缺乏的瓶颈问题，为企业的持续发展发挥应有的作用。